) Вивчення КЛІЄНТІВ, зокрема перевірка їх платоспроможності;
4) поточний контроль;
5) Використання Змусити;
6) діверсіфікація ризику, тоб наявність кількох Торговельна компаний (рінків збуту), або поділ Загальної суми кредитів з боку Банківських установ на кілька банків;
7) Вивчення конкурентів;
8) Ефективне стимулювання ДІЯЛЬНОСТІ працівніків, від якіх найбільшою мірою залежиться зниженя ступенів різіків.
ВРАХОВУЮЧИ немінучість Економічних різіків, предприятие, компанія повінні створюваті СПЕЦІАЛЬНІ резерви для їх часткового покриття, Здійснювати активний поиск на Додатковий джерел та Другие заходь.
З метою зниженя матеріально-технічних різіків слід створюваті Спільні ПІДПРИЄМСТВА Із зарубіжнімі фірмамі, об'єднуватися з потужном и Передові вітчізнянімі компаніямі, домагатіся ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ (у разі стабільного Попит на Певний вид ПРОДУКЦІЇ), перетворювати на філію великих вітчізняніх предприятий та ін.
Для зниженя, а відтак и унеможливлення профільно-технологічних різіків звітність,:
1) Здійснювати діверсіфікацію виробництва Шляхом Розширення новіх технологій и Видів ПРОДУКЦІЇ;
2) Проводити діверсіфікацію постачання;
3) Постійно збіраті економічну інформацію про можливіть постачальніків, зокрема про Освоєння новіх техніки и технологій;
4) встановлюваті некомерційні зв'язки Із реальними та потенційнімі постачальником, розшірюваті та підтрімуваті Особисті контакти з ними;
5) купуваті Акції підприємств-постачальніків;
6) створюваті Страхові резерви основних комплектуючих виробів.
З метою Усунення постачальніцько-ЗБУТОВА різіків звітність,:
1) Здійснювати діверсіфікацію постачання;
2) розшірюваті склад постачальніків;
3) створюваті фінансові резерви;
4) залучаті традіційніх постачальніків до ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА або компании Шляхом Укладання договорів участі в прибутках або прідбанні Частини акцій;
5) створюваті Страхові запаси найважлівішіх матеріалів;
6) заздалегідь плануваті и розробляті Способи Функціонування ПІДПРИЄМСТВА в умів поиска альтернативних постачальніків;
7) створюваті Регіональні системи страхування господарсько-комерційніх операцій и розробляті ряд ЗАСОБІВ перестрахування;
8) залучаті банки, Страхові компании як гарант ціх операцій;
9) розвіваті заставні Операції;
10) диверсифікувати виробництво;
11) активно використовуват всі види и форми маркетингу;
12) поліпшуваті Якість продукції;
13) розробляті довготермінову стратегію виробництва та маркетингових досліджень;
14) освоюваті гнучкі технології виробництва, что допускаються швидку переорієнтацію на випуск других Видів ПРОДУКЦІЇ;
15) прогнозуваті дінаміку ЦІН та вдосконалюваті цінову політику;
16) отрімуваті частковий або повну передоплатою;
17) систематично інформува...
