стеми організації та оплати праці
2. Організація підбору та розстановки персоналу
3. Організація системи підготовки персоналу
Банк - це організація, здійснює управління капіталом - власним і позиковим. Цей капітал розглядається з позиції самовозрастающей вартості або з позиції його збільшення. Є й інші поняття капіталу, наприклад "людський капітал", яке розглядається з позиції відносин між людьми, що визначають успіх їх загальної діяльності в соціально-економічних процесах. Управління людським капіталом - це ставлення до людини в процесі управління кредитною організацією, засноване на розумінні ролі людини при досягненні кінцевого результату або мети самої організації. Для банку це можуть бути прибуток, ліквідність, стійкість, імідж та інші параметри, які він виділяє, виходячи зі своєї місії або філософії свого існування в суспільстві. Сфера банківського менеджменту охоплює побудова процесів по раціональному управління грошовими потоками і використанню знань і досвіду банківського персоналу як необхідної умови ефективного менеджменту в комерційному банку. Тому управління людським капіталом нерозривно пов'язане з управлінням власним і позиковим капіталом, забезпечуючи його ефективне використання в користь банку та його клієнтів.
Цілі банківського менеджменту обумовлені цілями функціонування банку. Останні необхідно поділити на економічні та соціальні.
Прийнято вважати, що найважливішою економічною метою банку є забезпечення максимального прибутку, що випливає з природи банку як комерційного підприємства. В одержанні прибутку зацікавлені також клієнти банку, оскільки фінансовий успіх свідчить про надійність і стійкості підприємства, з якими вони мають справу. Однак постановка мети - максимізація прибутку банку - часто розуміється однозначно: заробляй більше і знижувати витрати. У такому розумінні зазначена ціль не орієнтує на довгострокове функціонування банку. Для отримання максимальної поточної прибутку не потрібно здійснювати витрати на поліпшення технічного обслуговування, збільшення резервів, розвиток зв'язків з нині малорентабельними, але перспективними підприємствами і т.д.
Тому економічна мета банківського менеджменту повинна полягати не в орієнтації на максимізацію поточного прибутку банку, отриманої будь-яку ціну, а на максимізацію вартості банку, що включає отримання довгострокового прибутку, потенційне зростання обсягів операцій банку, прийнятний ризик для кредиторів, підвищення ринкової вартості акцій банку і стабільні дивіденди.
Крім того, банк є особливим комерційним підприємством, в якому акумулюються вільні грошові засоби різних учасників відтворювального процесу. У цьому зв'язку банківський менеджмент повинен бути орієнтований на забезпечення схоронності залучених коштів, на своєчасне і повне повернення їх кредиторам і вкладникам. Реалізація даної мети передбачає створення ...
