абезпечення функціонування фінансового механізму включає законодавчі акти, постанови, накази, циркулярні листи та інші правові документи органів управління. Нормативне забезпечення функціонування фінансового механізму утворять інструкції, нормативи, норми, тарифні ставки, методичні вказівки та роз'яснення і т.п. Інформаційне забезпечення функціонування фінансового механізму складається з різного роду та виду економічної, комерційної, фінансової та іншої інформації. До фінансової інформації належать: інформування про фінансову стійкість і платоспроможність своїх партнерів і конкурентів, про ціни, курси, дивіденди, відсотки на товарному, фондовому і валютному ринках тощо; повідомлення про стан справ на біржовому, позабіржовому ринках, про фінансову та комерційної діяльності будь-яких гідних уваги господарюючих суб'єктів; різні інші відомості. Той, хто володіє інформацією, володіє і фінансовим ринком. Управління інформацією означає управління майбутнім. А управління майбутнім є, по суті, управління всім бізнесом. Інформація (наприклад, відомості про постачальників) може бути одним з видів інтелектуальної власності (ноу-хау) і вноситися як внесок до статутного капіталу акціонерного товариства або товариства. p align="justify"> Наявність у фінансового менеджера надійної ділової інформації дозволяє швидше прийняти фінансові та комерційні рішення, впливати на правильність таких рішень, що, природно, веде до збільшення прибутку.
Частиною фінансового механізму є фінансовий менеджмент.
Вплив фінансів на господарюючий процес виражається схемою (рис. 2).
В
де 1 - вкладення капітал; 2 - повернення капіталу; 3 - дохід (грошовий або в невловимої формі) вкладений капітал.
Рис. 2. Схема впливу фінансів на господарський процес
Дана схема дозволяє уявити наочно всю ієрархію процесу впливу фінансів на господарський процес. Вона показує роль фінансового менеджменту та фінансового ринку в цьому впливі. br/>
2. Зміст операційного аналізу
Однією з найбільш часто зустрічаються в практиці фінансового менеджменту різновидів фінансового аналізу є операційний аналіз, званий також аналізом В«Недоліки (CoTRtTR) - Об'єм (Volume) - Прибуток (Profit)В», або CVP-аналіз. Він дозволяє виявити вплив обсягу виробництва, цін, змінних і постійних витрат на зміну фінансових результатів діяльності організації. [2] За допомогою операційного аналізу вирішується широкий спектр аналітичних і управлінських завдань:
планування і оцінка прибутковості виробничої і комерційної діяльності;
визначення ділового рівня ризику;
аналіз і оцінка результатів початкового періоду функціонування нової організації і (або) прибутковості інвестицій при нарощуванні капіталу;
розробка асортиментно...
