ння конкурентних переваг і необхідної рентабельності виробничо-господарської діяльності. Вирішення цієї задачі бачиться в визначенні умов, що визначають позицію підприємства на конкретному ринку.
До їх числа відносять:
- виробничий потенціал підприємства - наявність сучасного обладнання, техніки і технологій та їх раціональне використання;
- економічний потенціал підприємства - низькі витрати виробництва і фінансова стійкість підприємства;
- маркетинговий потенціал підприємства - ефективна служба маркетингу, розвинена збутова мережа.
Також до числа перерахованих умов необхідно віднести і інноваційний потенціал підприємства - наявність науково-технічного доробку, наявність кваліфікованих наукових кадрів, здатність до розробки та освоєння інновацій, вільний доступ до сучасної інформації в області НТП і т.д.
Інноваційний потенціал побічно характеризує і виробничий, і економічний, і маркетинговий потенціал підприємства.
Він також характеризує їх здатність до посилення в перспективі.
Отже, спочатку будь стратегічне рішення має інноваційний характер і спрямоване на вирішення різних проблем: виробничих, економічних, маркетингових та інших. Тому необхідно визначити місце інноваційного менеджменту в процесі стратегічного управління.
На всіх етапах стратегічного управління однією з основних виступає інноваційна складова. Це означає, що інноваційний менеджмент на сучасному рівні розвитку економіки перетворюється на провідний елемент стратегічного управління.
Слово В«інноваціяВ» є синонімом нововведення, або нововведення, і може використовуватися поряд з ними (Див. англійські термінологічні словники). p> У літературі зустрічається кілька підходів до визначення сутності інновації. Найбільш поширені дві точки зору: в одному випадку нововведення представляється як результат творчого процесу у вигляді нової продукції (техніки), технології, методу тощо; в іншому - Як процес введення нових виробів, елементів, підходів, принципів замість діючих.
Інновації - це результат творчого процесу у вигляді створених (або впроваджених) нових споживних вартостей, застосування яких вимагає від використовують їх осіб або організацій зміни звичних стереотипів діяльності і навичок.
Інноваційна діяльність підприємства є система заходів щодо використання наукового, науково-технічного та інтелектуального потенціалу з метою отримання нового або поліпшеного продукту або послуги, нового способу їх виробництва для задоволення, як індивідуального попиту, так і потреб суспільства в нововведення в цілому.
У рамках процесного підходу під інновацією розуміється комплексний процес, що включає розробку, впровадження в виробництво і комерціалізацію нових споживчих цінностей - товарів, техніки, технології, організаційних форм і т. д.
Об'єктно-утилітарний підхід до визначенню терміну В«інноваціяВ» характеризується двома основними моментами.
перше, в якості і...
