ділу за періодами часу: кумулятивні, із затримкою, змішані, - і динамічно їх застосовувати до різних елементів моделей. До додаткових можливостей відносяться: повне моделювання з математичними операторами і розрахунками з фінансових відомостями. Бюджети зв'язуються динамічно, що дозволяє менеджерам порівнювати дані за поточний і попередні періоди. p align="center">
Організація
Hyperion Pillar дозволяє управляти процесами бюджетування та планування на рівні підприємства, надаючи розширені можливості підтримки прийняття управлінських рішень. Hyperion Pillar збільшує продуктивність і підвищує контроль над усім процесом планування. Система дає можливість фахівцям з планування розширювати функціональність: наприклад, здійснювати складні обчислення під час аналізу бюджету або створення різних сценаріїв можливого розвитку подій. Hyperion Pillar дозволяє також забезпечувати участь у процесі створення бюджету різних груп користувачів, визначаючи для кожної з них ступінь деталізації і рівень доступу. br/>В
Hyperion Pillar дозволяє створювати звіти про прибутки та збитки на основі центру витрат, центру доходів і груп рахунків. Статті доходів і витрат автоматично групуються і відображаються відповідно до обраного атрибуту. Таким чином, можна аналізувати інформацію з планування, починаючи з верхнього рівня, а потім, переходячи до більш детальним відомості стосуються окремих товарів, відділам або проектам, спускатися до рівня транзакцій (до рівня введених користувачами даних). Щоб виконати більш спеціалізований аналіз ефективності, можна задавати спеціальні фінансові звіти для конкретних областей або видів продукції. p> Що стосується створення звітів, то за допомогою Hyperion Pillar менеджер може задавати стандартні звіти, а керівник підрозділу - створювати і настроювати власні, при цьому не потрібно бути фінансовим або технічним спеціалістом. За рахунок зручного drag-and-drop інтерфейсу, стовпці звіту можна компонувати в будь-якому порядку, додаючи зі спливаючого списку додаткові. Так як Pillar не просто електронна таблиця, а більш зручний інструмент, додавання рядків або переміщення стовпців не впливає на цілісність зведених звітів. За рахунок цього скорочуються витрати менеджерів на рутинні операції бюджетування, і з'являється час на більш цінну завдання - аналіз. br/>
адаптованості рішення
Hyperion Pillar полегшує процес зміни бюджету компанії, постійно відбувається в процесі її розвитку. При зміні структури компанії переміщення відповідної групи тягне автоматичну зміну плану. При цьому не виникає необхідності в зміні основних передумов. Нова структура організації може бути застосована навіть до інформації за минулий час - це дозволяє проводити порівняння за рік. Якщо в компанії збільшується кількість працівників, то всі бюджетні рядки, прив'язані до <чисельності працюючих>, коригуються автоматично. При...
