ї, так як земельні ділянки знаходяться в оренді, тобто не є власністю), буде складно. p> Ризики можна зменшити шляхом налагодження тісного партнерства з банками для отримання фінансування, коли воно знадобиться. Звичайно ж, слід пам'ятати про те, що криза рано чи пізно закінчиться, і доцільно продовжувати роботу над посиленням інвестиційної привабливості своєї компанії - шляхом скорочення витрат, проведення юридичної структуризації, аудитів і т.д. p> У найбільш вигідної позиції залишаються підприємства, побудовані за принципом вертикальної інтеграції, а також великі підприємства-експортери. Говорячи про вертикальної інтеграції, слід, звичайно ж, пам'ятати про певні обмеження. Наприклад, виробникам соняшникової олії абсолютно недоцільно створювати свій банк землі для виробництва насіння соняшнику, так як для забезпечення власних потужностей з переробки їм доведеться обробити величезні площі (Через відносно невисокої врожайності олійних культур). p> Подібним компаніям вигідно контролювати свої власні потужності зі зберігання зернових та олійних, що дозволить максимізувати ціну продажу. Вигідно мати свої борошномельні, круп'яні підприємства, комбікормові заводи. Це дозволить контролювати більшу частину створюваної доданої вартості. p> Перевага ж підприємств-експортерів полягає в можливості максимально знижувати ціну закупівлі в період урожаю. Звичайно ж, якщо уряд не вживе яких кроків для обмеження їх діяльності, так як можливі заходи в даному напрямку посилено мусуються. p> Інвестори продовжуватимуть цікавитися АПК України, перебуваючи, тим не менш, в очікуванні початку підйому світових фінансових ринків. Найближчим часом (6-12 місяців) можливі угоди з продажу підприємств АПК (пакетами по 50-80%) великим стратегічним інвесторам. p> Потенційно можливий прихід в АПК України великих інвестицій з країн Близького Сходу - в Останнім часом представники великих інвестиційних фондів і компаній даного регіону виявляли активний інтерес саме до українських сільськогосподарських підприємствам. br/>
