Великі комерційні банки надають клієнтам повний діапазон послуг, включаючи кредити, прийом депозитів розрахунків і т.д. Цим вони відмінні від спеціалізованих установ, які обмежені певними функціями. p align="justify"> Комерційні банки зазвичай грають роль базисного ланки кредитної системи. Переплетення функцій різних видів кредитних установ і популярність певного типу банку створює певні труднощі для визначення понять банк і банківська діяльність. p align="justify"> Найчастіше основною ознакою банківської діяльності вважається прийом депозитів і видача кредитів.
Політика банку
Політика банку в кожному випадку буде різною. Стратегія як наука існує разом з практичною діяльністю, які забезпечують її втілення, передбачає введення інструментів управління і створення відповідного клімату. Стратегія повинна враховувати зовнішні умови банківської діяльності визначати ті цілі, які банк прагне досягти. p align="justify"> Стратегія також є частиною загальної системи, елементом банківської діяльності.
Мета комерційного банку визначається з позиції його прибутковості, рентабельності, структури балансу, напрямів його діяльності (депозитна політика, політика на фінансовому ринку, в області кредитування, позичкового відсотка та ін.) У кожному конкретному випадку можуть бути загальні цілі (в цілому по банку, на перспективу) і приватні цілі, що формуються як поточні завдання. p align="justify"> Поєднання стратегічних цілей та оперативних завдань, поєднання стратегічного і поточного планування дозволяють комерційним банкам уникнути невдач у своїй діяльності, повніше втілити власний ентузіазм у світі комерції. Чітка стратегічна орієнтація банку дає йому значимий імпульс для розвитку підприємницької діяльності Структура комерційного банку може виглядати наступним чином:
Правління банку, Кредитний комітет, Ревізійний комітет, Управління планування та розвитку банківських операцій;
Відділ організації госпрозрахункової діяльності банку та управління банківською ліквідністю;
Відділ економічного аналізу та дослідження кредитоспроможності клієнтів;
Відділ розробки основ і планів комерційної діяльності банку;
Відділ маркетингу та зв'язку з клієнтами:
Управління депозитних операцій;
Відділ депозитних операцій;
Фондовий відділ;
Управління кредитних операцій;
Відділ короткострокового і довгострокового кредитування клієнтів;
Відділ кредитування населення;
Відділ нестандартних банківських операцій, пов'язаних з кредитуванням;
Управління посередницьких та інших операцій;
Відділ гарантійних операцій та операцій за дорученням; ...