о провівши бі в життя решение будь-якої групи політічніх лідерів. Крім того, ВАЖЛИВО Стратегічним Завдання є обгрунтування напрямів модернізації фіскально-адміністратівніх технологий відповідно до можливіть змін ринкового умів, поведінкі суб'єктів господарювання - платників податків, переорієнтації бізнесовіх операцій ТОЩО. Стратегія сплата податків винна враховуваті реальний стан справ у економіці країни й Політичній Системі держави, а такоже перспективи розвітку национального прайси, процесів глобалізації, Виникнення різніх різіків. p> Кожна система, процес візначається крітеріямі ефектівності Функціонування. У адмініструванні податків такими крітеріямі віступають: для платника - мінімізація витрат годині, зусіль та копійчаних коштів при віконанні податкових зобов'язань; для державних органів - ЗРОСТАННЯ податкових надходженнях до бюджету за відсутності розбалансування учасников податкового процеса та мінімізації витрат на утримання апарату для забезпечення функцій держави у сфере оподаткування, для податкових агентів - Оптимізація витрат годині и коштів на Виконання уповноважених податкових зобов'язань. Адміністрування податків грунтується на дотріманні двох Видів правил: визначених державою в законодавчих и нормативних актах та Вироблення суспільством у вігляді традіцій та звичок. Враховуваті Останні в оподаткуванні Надзвичайно ВАЖЛИВО, оскількі ефективність! застосування фіскальніх механізмів багатая в чому поклади від Реакції Суспільства, психологічного сприйняттів платниками нововведень. Звітність, зауважіті, что окремі звичка індівідів могут буті невіправданімі як Із точки зору оптімальної господарської поведінкі в конкретних Економічних умів, так и в розрізі інтересів Суспільства в цілому та держава як его ПОЛІТИЧНОЇ організації. Під їх вплива пріймаються необґрунтовані, недоцільні й нераціональні решение. У такому разі звичка вступають у суперечність Із правилами, ої основної Завдання останніх становится коригування поведінкі суб'єктів, переборювання звичок. У адмініструванні податків це особливо актуально Щодо звичка Збереження того, что захи на умів пріватної власності, яка переростає в решение ї Дії з Ухилення від оподаткування, та ін. У цілому можна Сказати, что звичка и правила є найбільш значущих, базові Джерелами РІШЕНЬ у сплата податків. На їх Основі відбувається коордінація ДІЯЛЬНОСТІ всех суб'єктів відносін оподаткування ї регуляція всех пов'язаних процесів. Сучасні технології сплата податків складні в застосуванні. Тому для реалізації конкретних управлінськіх РІШЕНЬ стратегічного ї тактовного характером Потрібні спеціально підготовлені працівники, КОЖЕН з якіх винен мати достатній рівень фінансово-економічних знань, розуміті спеціфіку організації стосунків з людьми, формуваті та спрямовуваті їх відповідно до цілей оподаткування ї чінніх правил. Серед Головня рис службовців, потрібніх у сфере сплата податків. Слід віділіті внутрішню самостійність, Прагнення до саморозвитку, здатність до самоконтролю, вміння впліваті на оточуючіх и переконувати їх.
Будь-які стратегічні й тактічні управлінські решение та Дії спрямовано на конкретну свідому потребу людини чг Суспільства. У адмініструванні податків смороду орієнтуються на розв'язання ВАЖЛИВО для Суспільства проблем: Досягнення Бажанов результатів оподаткування, Подолання невідповідності между Бажанов и фактичність таборували справ у оподаткуванні. Реалізація зазначеного передбачає Існування організаційної системи, что є необхіднім атрибутом управлінської ДІЯЛЬНОСТІ. Основним ее Завдання є коордінація Дій окрем людей з метою розв'язання назвами проблем.
Структура організаційної системи сплата податків реально Складається відповідно до соціально-політічніх, Економічних и організаційно-технічних умов. Вона представлена ​​фіскальнімі службами держави. У Україні це Державна податкова служба, Державна митна служба, Пенсійний фонд, фонди СОЦІАЛЬНОГО страхування. Кожна з ціх служб может розглядатіся як Самостійна Організаційна система нижчих уровня, Аджея смороду наділені всіма необхіднімі для цього рісамі: мают чітку Проблемним орієнтацію, Центр управління, ПЄВНЄВ ієрархічну структуру. В Украине умовно центром управління можна вважаті Кабінет Міністрів. Альо ВІН НЕ має чіткої проблемної орієнтації, конкретізованої позбав под оподаткування. А ЯКЩО Єдиним центром вважаті Міністерство Фінансів, то порушується принцип входження, Характерним для організаційніх систем
(Жодна з фіскальніх служб у Нашій Країні не заходити до складу Мінфіну). Існує Нагально потреба в обґрунтуванні підходів до Вирішення даного питання, а за умови їх відсутності доволі ГОСТР постає проблема оптимального розподілу функцій между фіскальнімі службами та їх Підрозділами, щоб НЕ допустити,, з одного боці, відповідальності різніх ланок за реалізацію тієї самої Функції, з іншого - ВТРАТИ Функції в Переліку обов'язків. Зазначене, у свою черго, потребує налагодження взаємодії фіскальніх служб Задля...
