нцій розвитку науки як системи знань.
.2 Класифікація прогнозів
В основу класифікації науково-технічних прогнозів як інструменту управління розвитком науки і техніки покладена ідея, яка випливає і прийнятого визначення прогнозу як комплексу взаємопов'язаних оцінок: цілей, шляхів їх досягнення і потреб у ресурсах. Кожен з типів прогнозів є фактично результатом спеціального етапу прогнозних робіт, що використовують свої специфічні методи.
Прогноз першого типу , що спирається на пізнання тенденції та закономірності, на накопичений досвід конкретних наук, покликаний виявити і сформулювати нові можливості та перспективні напрями науково-технічного розвитку. Цей тип прогнозу в науковій прогностиці названий дослідним прогнозом. Його найбільш важкою і відповідальною, найчастіше заключною фазою є оцінка гіпотетичної результативності, або значимості можливих варіантів розвитку. Отримані таким чином відомості є істотною частиною формованої за участю наукової прогностики концепції майбутнього науки і техніки.
Другий тип науково-технічного прогнозу називається програмним прогнозом. Він виходить з пізнаних суспільних потреб, тенденцій і закономірностей науково-технічного розвитку, а також даних, отриманих дослідним прогнозом. Він покликаний надати цим знанням прикладний характер: сформулювати програму можливих шляхів, заходів та умов для досягнення цілей і вирішення завдань розвитку науки і техніки. Сформулювавши гіпотезу про перспективні для даних умов можливостях взаємного впливу різних факторів, програмний прогноз (найчастіше на завершальній своїй стадії) прагне дати оцінку гіпотетичних термінів та черговості досягнення різних можливих цілей. Тим самим програмний прогноз завершує розпочату на етапі дослідного прогнозу формулювання можливостей розвитку.
Організаційний прогноз грунтується на знаннях і уявленнях про загальні закономірності та тенденції розвитку науки (як організаційної системи), у тому числі отриманих вищеназваними типами прогнозів. Він виходить з уявлень про готівкові економічних ресурсах і накопиченому науковому потенціалі. Організаційний прогноз покликаний сформулювати обгрунтовану гіпотезу щодо обсягів і складу ресурсів, потрібних, щоб тими чи іншими шляхами досягти тих чи інших цілей. Поняття ресурс трактується не лише в сенсі час, гроші, люди, а також у разі потреби і як комплекс організаційних і соціально-економічних передумов ефективної реалізації прогнозованого складу ресурсів. Зазвичай найбільш важкою і відповідальною фазою є оцінка гіпотетичних розмірів необхідної фінансової підтримки різних програм досліджень і розробок.
Виступаючи в комплексі, охарактеризовані вище три етапи прогнозування взаємно доповнюють один одного. У заяві Відділу прогнозування ЮНЕСКО говориться: «Прогнозування - це робота над різними сценаріями майбутнього. Отже, воно відштовхується від справжнього, досліджує зароджуються прикмети майбутніх тенденцій і розглядає сучасні рішення на предмет їх можливих наслідків »[3]. Залежно від того, на який термін у майбутнє робляться прогнози, вони мають різний характер, істотно відрізняються за достовірності і по-різному використовуються в практиці прийняття рішень. Прогнози завжди мають гіпотетичний характер. Життя, успіхи наук, можливостей і потреб практики вносять в них кожен день істотні корективи. Робл...
