турі і скрубберами. Видалення шлаку від топки котла здійснюється за допомогою механізованого шлаковидалення.
ТЕЦ - 1 має 3 турбогенератора:
ПТ - 60/75-130/3 призначений для приводу електричного генератора змінного струму потужністю 63 МВт з постійним числом оборотів 3000 в хвилину. Номінальна потужність турбіни 60 мВт, розрахована на роботу з параметрами пари - свіжого - 130 ата 555 о С;
Т - 55/60-130 має номінальну потужність 55 МВт і призначена для приводу генератора змінного струму потужністю 63 МВт з водневим охолодженням;
парова теплофікаційна турбіна Т - 110/120-130-4 призначена для безпосереднього приводу генератора і відпуску тепла для потреб опалення. Номінальна потужність 110 МВт при 3000 об./Хв.
Виробнича потужність підприємства:
встановлена ??електрична 225 МВт
встановлена ??теплова потужність 409 ДКА/год.
Процес комбінованого вироблення електричної і теплової енергії безперервний. Режим роботи підприємства цілодобовий.
Енергетичне виробництво в силу технологічних особливостей має ряд специфічних рис:
збіг фази виробництва з фазою споживання зумовлює залежність обсягу виробництва енергії від обсягу споживання;
продукція енергопідприємств не може бути незавершеною;
робота електростанцій і мережевих підприємств здійснюється в єдиному енергооб'єднанні;
енергопідприємства самостійно не реалізують енергію.
У силу цих особливостей електричне навантаження електростанції задається енергосистемою, тому неправомірно вимагати від них максимально більшої кількості продукції, як це робиться на підприємствах інших галузей промисловості.
Також немає необхідності кількісно задавати величину передачі енергії мережевим підприємствам.
На енергопідприємствах відсутня реалізація продукції - значить, немає і прибутку, яка зосереджується в енергооб'єднанні (системі), а потім розподіляється між які входять у його склад підприємствами. Виходячи з цього, можна відзначити, що показник виробничої діяльності електростанцій не орієнтуються на загальноприйняті, а саме: обсяг реалізації в натуральному і грошовому вираженні, прибуток і рентабельність. Головна вимога, яка пред'являється до енергетики - це надійне і безперебійне енергопостачання споживачів і виконання заданого графіка навантаження, тому участь електростанції в виконанні виробничої програми об'єднання оцінюється за низкою специфічних показників:
коефіцієнту ефективності використання встановленої потужності;
показником встановленої, располагаемой і робочої потужності електричної станції;
виконання графіків диспетчерський навантаження;
рівнем витрат енергії на власні потреби електростанції.
Очевидно, виробнича програма енергопідприємства не може бути жорстко визначена обсягом виробництва електричної та теплової енергії. Тим не менш, обсяг виробництва енергії є важливим розрахунковим показником, який впливає на багато економічні показники і на результати виробничо-господарської діяльності всіх енергопідприємств і енергосистем в цілому.
. 2 Характеристика організаційної структури ТЕЦ - 1
Станція забезпечує постійну зайнятість на робочих місцях більше 900 осіб і є одним з основних роботодавців у м Південно-Сахалінську. У її складі 11 відділів і 15 цехів. Організаційна структура управління ВП «Южно-Сахалінська ТЕЦ - 1» ВАТ «Сахаліненерго» являє собою традиційну лінійно-функціональну структуру. При даній структурі лінійні керівники мають право віддавати розпорядження та приймати рішення за участю функціональних служб (планового відділу, бухгалтерії, відділу кадрів), які виконують покладені на них функції. Директору ВП «Южно-Сахалінська ТЕЦ - 1» ВАТ «Сахаліненерго» підкоряються всі начальники відділів, цехів, а також обслуговуючий персонал (нижчий рівень управління). Кожному керівнику середньої ланки підкоряються фахівці, вони забезпечують кваліфікаційне управління виробництвом (інженер-програміст, заступник головного бухгалтера) та виконують функції з підготовки та реалізації управлінських рішень. Всі керівники відділів взаємодіють один з одним, наприклад, начальник відділу кадрів надає документи і дані про плинність кадрів бухгалтерії, вона в свою чергу веде облік працівників підприємства. Головний бухгалтер займається нарахуванням та видачею заробітної плати апарату управління і робочим. Заступник директора також інформує бухгалтерів про обсяг послуг і на яку суму. Головний бухгалтер ж спрямовує всі ці дані в плановий відділ, де начальник і економіст...
