и повинні привести до скорочення чисельності працівників, будь то через підвищення їх кваліфікації або підвищення технічної забезпеченості виробництва продукції, робіт або послуг.
Припустимо, що у звітному році, кількість працівників знизилося на 1 людину, тоді:
При виконанні даних рекомендацій та зниженні чисельності працівників всього на 1 людину в звітному році, спостерігається підвищення показника продуктивності праці на 2 тис.руб. А нагадаємо, що це вироблення продукції, раб від і послуг тільки на одного середньооблікового працівника. Тим самим ми добиваємося значної економії фінансових ресурсів у цілому по підприємству, так як підвищення продуктивності робить значний вплив на кінцеві результати діяльності підприємства, такі, як зростання обсягу випуску продукції (робіт, послуг), зниження її собівартості, збільшення прибутку, підвищення ефективності використання основного і оборотного капіталу і ряд інших економічних показників.
Хоч показник матеріаломісткості ТОВ "СтройАчінск" і розташувався в межах норми і показує хороший результат, зниження його в динаміці нам не завадить. Тим більше, для зростання добробуту підприємства необхідно постійне його розвиток. Рекомендаційна міра по відношенню до матеріаломісткості полягає в підтримці стабільності, або зниженні показника матеріаломісткості в динаміці. p align="justify"> Щоб цього домогтися необхідне зниження обсягу матеріальних витрат щодо випуску продукції. Нагадаємо, що в 2011 році на 1 карбованець вартості продукції, що випускається, робіт і послуг витрачалося 67 копійок вартості матеріальних ресурсів. Спробуємо добитися зниження цього показника до 65 копійок. br/>
Ми домоглися зниження показника матеріаломісткості на 3% у звітному році шляхом зменшення матеріальних витрат всього на 1,01%. Що у вартісній формі одно економії в 143 тис.руб. p align="justify"> Показник фондовіддачі говорить про те, що в 2010 році на 1 карбованець вартості основних фондів підприємство випустило 6,1 рублів вартості випущеної продукції, робіт і послуг, а в 2011 - 5,8 рублів. Спостерігається зниження показника в динаміці на 30 копійок, хоча в "нормальних умовах" він повинен мати тенденцію до підвищення. p align="justify"> Рекомендації для підвищення фондовіддачі на підприємстві наступні:
В· збільшення коефіцієнта використання машинного часу - збільшенням змінності, усуненням простоїв;
В· заміна застарілого і низькопродуктивні обладнання на більш сучасне; ...
