чної служби, керівник відділу безпеки, та очолює раду власник підприємства. На засіданнях заради розробляються Стратегічні плани ДІЯЛЬНОСТІ піпріємства, зовнішньоекономічної діяльності підприємства, вірішуються плани относительно безпеки підприємства, та Прийняття РІШЕНЬ относительно Дій по Вже існуючіх небезпеки. Потрібно Зазначити, что інформаційно - аналітичний відділ підпорядковується відділу безпеки підприємства та підзвітній раді безпеки.
Ефективне Функціонування КОМПЛЕКСНОЇ системи захисту інтелектуальної власності в сістемі економічної безпеки має буті забезпечен за рахунок якісної ее организации. Мається на увазі, что організація КОМПЛЕКСНОЇ системи економічної безпеки розглядається як Певний процес, Який має ВЛАСНА структуру Із взаємопов язаних елементів (рис 3.1). Дана організація КОМПЛЕКСНОЇ БЕЗПЕКИ предложено керівніцтву ПП Домосвіт »та прийнятя до реализации.
Коженая з елементів є базовим для следующего и формує певне підґрунтя для создания, становлення та розвитку системи безпеки.
Рис. 3.1 Структура процесса организации Функціонування КОМПЛЕКСНОЇ системи економічної безпеки підприємства Домосвіт »
Разом з тім, процес организации КОМПЛЕКСНОЇ системи економічної безпеки має базуватіся на певній інформаційній базі, якові будут становитися: результати АНАЛІЗУ загрозив, решение керівника встанови относительно организации безпеки, існуючі правові норми чинного законодавства относительно захисту господарської ДІЯЛЬНОСТІ, основні Завдання діяльності підприємства и его возможности относительно создания КОМПЛЕКСНОЇ системи економічної безпеки.
Комплексний ПІДХІД пріпускає включення в систему безпеки всех корпоративних ресурсов, а такоже потенціалу ЗОВНІШНІХ взаємодіючіх державних и недержавних ОРГАНІЗАЦІЙ. Особлива роль у Комплексній сістемі безпеки Належить штатній службі безпеки. На неї покладає плануюча, організуюча, коордінуюча ї інформаційно-забезпечувальна Функції. Предложено модель КОМПЛЕКСНОЇ системи забезпечення економічної безпеки підприємства (рис. 3.2) найбільш Підходить для ПП «Домосвіт».
Водночас, ураховуючі різноманітність Завдання економічної безпеки та комплексний ее характер підрозділі економічної безпеки повінні мати у своєму складі фахівців різного ПРОФЕСІЙНОГО спрямування, з тім щоб їх Функції були реалізовані найбільш ефективних. Зокрема, до складу таких Підрозділів доцільно включать фахівців з Фінансової справи, економістів, фінансового та господарського права, фіхівців з інтелектуальної власності, аналітичної та інформаційної роботи, менеджменту безпеки, психології, соціології та менеджменту персоналу. Зважаючі на том, что захист інтелектуальної власності на підприємстві є Основним завдань для ефектівної діяльності підприємства, працівник підрозділу безпеки винен розумітісь на нематеріальніх активах, на інтелектуальній складовій підприємства.
Підприємство Забезпечує Постійний контроль за виконання поставлених Завдання, проводити навчання, курси, семінари, доля в конференціях, виставках. Всі це забеззпечує Підвищення уровня знань працівніків підрозділу беззпекі.
Контроль Функціонування КОМПЛЕКСНОЇ системи економічної безпеки має носить Постійний характер.
Рис.3.2 Модель КОМПЛЕКСНОЇ системи забезпечення економічної безпеки підприємства" Домосвіт»
Модель економічної безпеки приватного підприємства «Домосвіт» є найбільш дієвою та ефективного. Керівнику підприємства підконтрольній Підрозділ безпеки, Який Здійснює безпосередно, оперативний та операційний захист підприємства, Здійснює іншші Дії относительно забезпечення безпеки підприємства, в т. Ч. ЗАХИСТ інтелектуальної власності підприємства.
Кож керівник підприємства (Який в даного випадка є власником підприємства) Керує радою безпеки підприємства. Рада безпеки підприємства НЕ Виконує операційних функцій относительно захисту та економічної бепекі підприємства. Рада безпеки віконцує стратегічне управління Економічною БЕЗПЕКА підприємства. У Раду безпеки підприємства входять ВЛАСНИКИ підприємства, вищє керівництво Опис підприємства, керівник бухгалтерії, керівник юридичної служби, керівник підрозділу безпеки ТОЩО.
Контроль проводитися путем перевірок та звітності. ЦІ форми дають змогу реагуваті на діяльність сил безпеки в поточній ДІЯЛЬНОСТІ, но мало забезпечують розвиток стратегічніх направлений забезпечення економічної безпеки.
Доцільно періодічно Проводити аналіз результатів виконан Завдання безпеки за Певний период, самперед относительно питань комерційної торгівлі показніків економічної безпеки підприємства, относительно наявності нематеріальніх актівів, захисту обєктів інтелектуальної власності.
Крім того, при підведенні Підсумків діяльності підприємства доцільно Було б візначаті внесок системи економічної безпеки в До...
