3,57
0,76
Вартість ОБС, тис. руб.
60 245,00
87 948,49
27 703,49
Коефіцієнт оборотності
3,80
3,80
0,00
Чисельність ППП, чол
1 258,00
1 258,00
0,00
Продуктивність праці, руб./чол.
232 178,76
302 336,38
70 157,62
Витрати на рубль ТП, руб./руб.
0,93
0,84
-0,09
Балансовий прибуток, тис. руб.
5 115,24
60 370,80
55 255,56
Чистий прибуток, тис. руб.
3 580,67
41 269,54
37 688,88
Рентабельність виробництва,%
29,80
31,05
1,25
Рентабельність продукції,%
11,20
30,40
19,20
Коефіцієнт поточної ліквідності
2,19
2,11
-0,08
Висновок.
Підіб'ємо підсумки курсової роботи в тезовій формі.
Під виробничою програмою підприємства розуміється науково обгрунтоване планове завдання за обсягом, номенклатурою, асортименту і якості продукції, що випускається продукції, розроблене на основі укладених договорів і затверджене на підприємстві відповідним органом.
Грамотно складена і виконана виробнича програма, безсумнівно, є основоположним чинником успішного функціонування будь-якого підприємства, особливо в умовах нестабільної економічної ситуації в країні.
Була виділена велика проблема - збої у виробничому процесі, яка потім, була розбита на дрібніші, вирішення яких являло собою конкретні дії або заходи.
Застосування методу експертної оцінки проблем, побудова матриці проблем і графа проблем дозволило виявити головну.
Далі визначивши альтернативи і оцінивши їх за допомогою аналого-цифрового методу, було виявлено, що альтернатива В«Модернізація обладнанняВ» має велику сумарну оцінку, в порівнянні з В«Придба...
