н приймається інтуїтивно і формально обгрунтована причинно-наслідковий взаємозв'язок між певними вихідними передумовами і конкретним прийнятим рішенням не може бути встановлена. Очевидно, що альтернативою "вольовому" підходу стає прийняття рішень, засноване на певних формальних процедурах і послідовному аналізі. p> Основою такого аналізу та подальшого прийняття рішень є економічний аналіз, що передбачає вивчення всіх (або хоча б основних) факторів, під впливом яких відбувається розвиток аналізованих систем, закономірностей їх поведінки, динаміки зміни, а також використання універсальної грошової оцінки. Саме на основі адекватно побудованих економічних моделей і здійснюваного за їх допомогою економічного аналізу повинні прийматися рішення, що стосуються як загальної стратегії розвитку, так і окремих організаційних і технічних заходів, як на рівні держав, регіонів і галузей, так і на рівні окремих підприємств, підрозділів і інформаційних систем.
Складність завдань економічного аналізу, як правило, обумовлюється тим, що багато ключові параметри економічних моделей неможливо достовірно оцінити, і вони носять імовірнісний характер (такі як, наприклад, показники споживчого попиту). Аналіз ускладнюється також тим, що навіть невеликі коливання (коригування оцінок) таких параметрів можуть серйозно вплинути на значення цільової функції і, відповідно, на рішення, прийняті за результатами аналізу. Таким чином, для забезпечення якомога більшої достовірності розрахунків у процесі проведення економічного аналізу і прийняття рішень необхідно організувати комплекс робіт по збору вихідної інформації, розрахунку прогнозних значень, опитуванням експертів у різних областях і обробці всіх даних. При цьому в процесі проведення такого аналізу необхідно приділяти особливу увагу проміжним рішенням, що стосуються оцінок тих чи інших параметрів, що входять в загальну модель. Необхідно також враховувати ту обставину, що сам по собі такий аналіз може виявитися досить ресурсномісткою процедурою і зажадати залучення додаткових фахівців і сторонніх консультантів, а також зусиль з боку різних фахівців (експертів), що працюють на самому підприємстві, - всі ці витрати, в кінцевому рахунку , повинні бути виправдані.
ВИСНОВОК
У роботі розглянуті питання організації комплексної системи захисту інформації на підприємстві. Порушені найбільш важливі аспекти науково-методологічних основ, основні загрози та канали витоку інформації, технологія організації системи захисту інформації. p> Розроблені та описані заходи і методи захисту, відновлення даних на підприємстві. Складено планування і положення для відділу захисту інформації. Представлена ​​і описана математична модель оцінки ризиків і збитку при втрати даних. Описано заходи щодо зниження витрат на обслуговування системи безпеки (витрати на попереджувальні заходи). p> Головна мета - показати, що побудова саме комплексної системи може зробити роботу з організації захисту інфо...
