абельністю.
Рентабельність - це відносний показник економічної ефективності, який характеризує ефективність застосування або споживання ресурсів; він показує величину прибутку, отриманого підприємством у розрахунку на одиницю застосованих або спожитих ресурсів. Це один з показників ефективності господарської діяльності підприємства. p align="justify"> Шлях підвищення ефективності - це шлях, що фокусує всі аспекти діяльності підприємства на досягнення кінцевої мети підприємства, шлях, формуючий стратегію діяльності підприємства на досягнення мети, поставленої перед підприємством.
Система стратегічного управління підприємства увазі перехід від кінцевої економічної мети підприємства до його місії і баченню, установці приватних стратегічних цілей і вибудовування стратегії досягнення поставлених приватних цілей, що призводять, в результаті, і до виконання підприємством своєї місії, і до досягнення кінцевої мети, поставленої власником.
Три основні та нерозривно пов'язані компоненти будь-якого підприємства, що безпосередньо впливають на кінцевий результат його діяльності:
Система управління підприємством
Кадри
Організаційна структура управління підприємством
Для підвищення ефективності діяльності підприємства слід створити систему стратегічного управління підприємства, орієнтовану на досягнення поставленої перед ним мети з усіх аспектів його діяльності, та розробити відповідні комплексні заходи, організаційні, і організаційно-технічні. Брати активну участь у впровадженні цих заходів, у моніторингу результатів, проведенні додаткових робіт за результатами дослідної експлуатації. p align="justify"> Щодо діяльності ТОВ В«ТрансмаркетВ» слід сказати, що аналіз внутрішніх сторін ТОВ виявив такі недоліки, як: відсутність служби маркетингу; зростання короткострокової кредиторської заборгованості за аналізований період; падіння продуктивності праці. Однак можна відзначити наступні позитивні моменти в діяльності фабрики: відсутність довгострокових кредитів банку та інших довгострокових позик; випуск високоякісної продукції за доступними цінами. Аналіз фінансово-господарської діяльності дозволяє оцінити фінансове становище ТОВ як стійке. p align="justify"> Для більш ефективної роботи підприємства необхідно створити відділ маркетингу, який би взяв на себе частину діяльності служби збуту з вивчення цін на аналогічну продукцію підприємств-конкурентів, а також здійснював маркетингову діяльність по просуванню товару і розробці стратегій і планів маркетингу.
Список використаних джерел
1. Білашів Л.А. та ін Ефективність виробництва. - К.: Вища школа, 2009. p align="justify">. Богданівська Л.А., Виногоров Г.Г., Моргун О.Ф. Аналіз господарської діяльності в промисловості: Підручник.-Мн.: Виш.шк., 2009. p align="justify">. Бич...
