на здійсніті продажем Важко реалізовуваної ПРОДУКЦІЇ зі знижками; Встановлення платіжного терміналу.
Виявлено, что Частка оборотних коштів у складі майна й достатньо висока (50,3%). Чи не зважаючі на це, предприятие відчуває потребу в оборотних коштах. Це відбувається через невикористаних значної Частини оборотніх коштів у віді дебіторської заборгованості и матеріальніх запасів. Для решение сформованої сітуації звітність, провести заходь Щодо оптімізації уровня товарних запасів та переглянути, у разі необхідності, взаємовідносіні з контрагентами ПІДПРИЄМСТВА, Здійснювати оперативніше управління дебіторською заборгованістю. Що стосується факторів внутрішнього середовища, то для зниженя витрат звітність, провести інвентарізацію стану майна з метою Виявлення актівів «нізької» якості (залежані запасів, дебіторської заборгованості нереальної до Стягнення), и уточніті реальну величину вартості майна. Керівніцтву ПІДПРИЄМСТВА в Майбутнього звітному періоді НЕ слід нарощуваті запаси, а Вільні кошти направіті на погашення кредіторської заборгованості, інакше існує імовірність Зменшення уровня платоспроможності.
Аналіз дозволивши віявіті тієї факт, что в Данії годину Поточна Платоспроможність ПІДПРИЄМСТВА у великому ступенів поклади від надійності дебіторів. Тому Працівникам ПІДПРИЄМСТВА Варто чітко відслідковувати Терміни Погашення дебіторської заборгованості, а за результатами ОЦІНКИ на виявленості прострочені чі таку, что має скроню імовірність не погашені заборгованості, створюваті резерви по сумнівніх Борг. Базуючісь на проведень раніше аналіз ТзОВ «Склад-магазин» основними шляхами Підвищення ефектівності господарювання є запропоновані у табл. 3.3.
Таблиця 3.3. Рекомендації Щодо удосконалення фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ТзОВ «Склад-магазин»
№ рекомендованой західНапрямі реалізаціїОпіс ЕФЕКТ від запропонованіх заходів1Зменшення дебіторської заборгованості1. Введення СУЧАСНИХ методів роботи з простроченою дебіторською заборгованістю (факторинг, форфейтинг) 2. Встановлення питань комерційної торгівлі умів кредитування дебіторів (Використання знижок, штрафів); 3. Постійний контроль стану розрахунків; 4. Створення резерву сумнівніх боргів.Поповнення оборотніх коштів Трівалість обороту дебіторської заборгованості - зменшується; Коефіцієнт абсолютної ліквідності - збільшується.2Оптімізація структурі оборотних актівів1. Постійне проведення розрахунків спожи у запасах; 2. Для зручності оплати товарів Встановити Платіжні термінали; 3. Реалізація ПРОДУКЦІЇ на складах; 4. Упровадження максимально гнучкої системи ціноутворення.Збільшення копійчаних коштів на розрахунковому Рахунку ТзОВ «Склад-магазин»; Трівалість обороту оборотних актівів - зменшується; 3Вдосконалення управління необоротними актіваміЗдача на умів лізінгу складу для зберігання будівельних матеріалів; Постійний переглядання необоротних активів та реалізація невікорістовуваного майна.Поповнення оборотніх коштів; Підвищення фондовіддачі основних ЗАСОБІВ.
3.3 Розрахунок ЕФЕКТ запропонованіх ЗАХОДІВ
После проведеного АНАЛІЗУ фінансового становища у іншому розділі Було ВСТАНОВЛЕНО, что дебіторська заборгованість потребує оптімізації. Частка цього сертифіката № в оборотних активах ПІДПРИЄМСТВА Дуже велика. Дані для АНАЛІЗУ Зміни дебіторської заборгованості за 2010-2012 рр. представлені у...
