ів, наявні дефіцити збільшуються, фінансова стійкість знижується. Більшість показників ліквідності не відповідають орієнтовним критеріям. Причинами такого стану є те, що в структурі фінансування підприємства позиковий капітал.
За результатами аналізу ділової активності підприємства, слід зазначити, що вона далека від ідеальної у багатьох своїх аспектах. Оборотність всіх елементів майна сповільнилася в тій чи іншій мірі. Причинами цього є випереджаюче темп майна над темпами зростання виручки від продажів.
Аналіз показників прибутку і рентабельності дозволив виявити наступні негативні тенденції, що сформувалися протягом аналізованого періоду. По-перше, значні темпи зростання собівартості продажів і управлінських витрат, що призвело до скорочення частки прибутку від продажів у виручці. По-друге, зниження всіх показників рентабельності, в тому числі таких найважливіших їх видів як рентабельність продукції та рентабельність основної діяльності. Причини такого зниження встановлені - це значні витрати в сфері виробництва і управління. По-третє, значне зниження показників рентабельності активів, у тому числі таких найважливіших їх видів, як основні засоби та оборотні активи. Причинами зниження рентабельності активів є відставання темпів зростання прибутку від продажів від темпів зростання витрат по звичайних видах діяльності, а також значне збільшення активів. Крім того, не доводиться говорити і про реальне зростання виручки, тому що вона збільшується повільніше, ніж зростає інфляція.
Підприємство знаходиться на такому етапі розвитку, коли необхідно вживати рішучих заходів щодо поліпшення фінансового стану.
До таких заходів належать:
корекція структури джерел фінансування в напрямку збільшення власних коштів за рахунок зростання нерозподіленого прибутку;
- скорочення потреби у фінансуванні за рахунок оптимізації величини дебіторської заборгованості та ефективної системи нормування матеріальних запасів.
Для поліпшення фінансового стану рекомендовані наступні заходи:
) ефективне управління дебіторською заборгованістю, спрямоване на оптимізацію її величини:
а) укладення договорів поставки продукції (робіт, послуг) з гнучкими умовами розрахунків (знижки за своєчасну оплату) і забезпечують гарантоване надходження грошових коштів на підприємство (передоплата);
б) оцінка платоспроможності покупців і визначення політики надання комерційного кредиту для різних груп покупців і видів продукції (робіт, послуг);
в) аналіз і ранжування покупців залежно від обсягу закупівель, історії кредитних відносин і пропонованих умов оплати;
г) систематичний контроль розрахунків з покупцями за відстроченою і прострочених заборгованостей;
д) контроль співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості.
) Ефективне управління запасами сировини і матеріалів:
а) ревізія матеріальних оборотних коштів: виявлення неліквідів і зайвих запасів, списання з балансу непрацюючих активів;
б) впровадження системи нормування матеріальних запасів, що забезпечить комплексне, своєчасне і рівномірне забезпечення потреби підприємства якісними засобами виробництва, доз...
