ть 1200 млн. руб. Плановане збільшення в 2012р. складе 6,02% (1375,48 млн. руб.)
· Обсяг позикових коштів збільшився з 2009р по 2011р на 95,45 і склав 2201млн. руб. Плановане збільшення в 2012р. складе 85,12% (3980млн. руб.)
Дані зміни відбулися через наступних причин:
перше, вводиться нове високотехнологічне обладнання, як наслідок збільшення обсягів реалізованої і випускається.
друге, оптимальним використанням тільки необхідного для ведення технологічного процесу устаткування.
третє, у зв'язку з підготовкою Тольяттінськой промислового майданчика до залучення нових резидентів, на території проводяться роботи з ліквідації низькоефективних основних засобів.
Глава 3. Розробка заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства на основі запропонованих заходів
3.1 Стратегія розвитку ТОВ «Тольяттікаучук»
Як показує аналіз основних засобів ТОВ «Тольяттікаучук», існують значні резерви, в теж час зі для більш ефективного їх використання. У теж час значно зростає попит на продукцію, що випускається підприємством.
Стратегія розвитку ТОВ «Тольяттікаучук» вибудувана відповідно з тенденціями і перспективами глобальних споживачів основної продукції підприємства - шинної та автомобільної галузей, на які припадає більше 70% споживання каучуку. Найбільш перспективні ринки розташовані в тих країнах, де росте автомобілебудування, а це, в першу чергу, бурхливо розвиваються Китай і Індія, де третина населення планети отримує все більше можливостей для зростання споживання. " У Китаї одні з найвищих темпів автомобілізації, вони будуть зберігатися ще 10 - 15 років. В Індії зростання поки трохи менше, але хороші перспективи.
Перший вектор - технологічна модернізація потужностей для збільшення обсягу випуску і впровадження, нових марок продукції. У портфелі стане більше продуктів з високим внеском технологій в їх вартість. Нові технології дають синтетичному каучуку перевагу перед натуральним або, у всякому разі, дозволяють отримати нові споживчі властивості. Наприклад, «зелена» шина, вироблена з використанням каучуку з заданими властивостями, знижує тертя кочення і економить до 10% палива.
Другий вектор - просування власних технологій за кордон. Продукція «Тольяттікаучука» є еталонною для Росії та СНД: на її основі виготовляються державні стандартні зразки ГТВ і шин. Технології - це не просто наукові знання, а багаторічний практичний досвід великотоннажного виробництва. Саме це визначає затребуваність наших технологій на міжнародному ринку. Індія і Китай з їх доступом до сировини і власними ринками збуту зацікавлені у швидкому створенні нових виробництв з добре відпрацьованими технологіями. Просування своїх технологій не означає створення за кордоном конкурентів. Виробництва будуть створюватися там, де тольяттинский каучук менш конкурентоспроможний через невигідну логістики.
Третій вектор - напрямок наявного інфраструктурного резерву на створення профільної майданчики із залученням партнерів-резидентів, що беруть участь у виробничому ланцюжку і забезпечують сервісні функції.
Тому стоїть питання як більш ефективно використовувати основні засоби.
<...
