ю їх роботи, яка полягає в зборі та обробці матеріалу, і її метою - максимальним охопленням подій і пригод в місті, області, регіоні. Для забезпечення роботи відділів і редакцій інформації недостатньо одного режисера і двох-трьох журналістів-редакторів, як зазвичай буває в інших відділах. Жорстке розподіл обов'язків, планування ефіру, швидке реагування на події та здатність репортерів і операторів швидко зорієнтуватися в будь-якій ситуації - ось основні складові успіху роботи інформаційних служб.
«Інформація - візитна картка будь-якого каналу», - вважає дослідник телебачення Г.В. Кузнєцов. «Інформаційні програми - це програми, присвячені новинам, одномоментного повідомлення». Новинна журналістика - це професійна діяльність із збирання і подачі «самоочевидних» фактів, коли факт не потребує додаткових коментарів, говорить сам за себе.
Однак до виходу в ефір новину проходить кілька етапів обробки відповідно до колективним образом роботи телевізійників і структурою редакції:
головний редактор координує роботу всієї редакції, визначаючи тематичний план випусків, графік роботи знімальної групи і розподіл обов'язків редакційних працівників, отсматривает, редагує і випускає (або не випускає) матеріал в ефір;
режисер програми комплектує інформаційний випуск згідно з планом, розробленим у тісній співпраці з випусковим редактором; він хронометрує сюжети і модулює композицію програм. Режисер - це ще й постановник, тому в його функції також входить керівництво технічним персоналом: операторами, інженерами, освітлювачами, звукорежисерами;
кореспонденти інформаційних відділів, насамперед, повинні зібрати потрібну інформацію, яка після опрацювання стане основою інформаційних випусків, підготувати відповідний сценарій, закадровий текст, коментарі і в деяких випадках дикторський текст.
Кореспонденти інформаційних служб, готуючи матеріали до ефіру, найчастіше використовують два типи новин - «жорсткі» і «м'які». Кожен з цих типів має свої позитивні і негативні сторони. Принцип побудови «жорстких» новин - «нічого зайвого», при такій подачі інформації не гарантується повна об'єктивність, зате присутня допустимий рівень правдивості. Залежно від акцентів репортер своєму розпорядженні факти по «убутному інтересу», починаючи з найважливішого («перевернута піраміда»). На відміну від «жорсткої», «м'яка» новина менш оперативна, в неї вводиться момент інтриги, що робить новина легшою для сприйняття. Використання моделі «м'якої» новини рекомендується при зниженій значущості події, коли ослаблені або зовсім відсутні оперативний або інформаційний приводи.
В 90-ті роки побудова новинних програм змінилося. Якщо раніше сценарій випуску був обмежений чіткої схемою: політика, економіка, культура, спорт, то сучасне інформаційне телебачення робить упор на сенсаційність інформації, порушуючи послідовність подій. Це пов'язано з появою нових тенденцій в інформації, зміною відносин адресант - адресат і заміною старих принципів роботи всього телебачення новими. У телевізійній практиці, наприклад, з'явився такий прийом, як персоніфікація новин, що є результатом зміни у сприйнятті глядачем програм телебачення.
Відбулася реорганізація і в структурі самих редакцій. Наприклад, з'явилася така професія, як продюсер, що було викликано комерціалізацією досліджуваного феномена. Проте, незважаючи на багато зміни в структурі та ор...
