оштами є важливою умовою підтримки ліквідності та платоспроможності підприємства і є інструментом оперативного управління. Позикові кошти в нормальних економічних умовах сприяють підвищенню ефективності виробництва.
Рішення про вибір тих чи інших форм залучення позикових коштів приймається на основі порівняльного аналізу їх ціни, а також оцінки впливу використання позикового капіталу на фінансові показники діяльності підприємства в цілому. Ефективне управління позиковим капіталом збільшує рентабельність власних коштів і дозволяє підсилити ринкові позиції підприємства.
Неправильний підхід до формування позикових джерел може згубно позначитися на фінансовому стані підприємства, оскільки вимоги кредиторів повинні бути задоволені незалежно від результатів фінансово-господарської діяльності підприємства. У той же час використання позикового капіталу може бути вкрай вигідним для власників підприємства, оскільки дозволяє досягти збільшення обсягів виробництва, прибутку і зростання рентабельності без додаткових вкладень вкрай дефіцитного фінансового ресурсу - власного капіталу.
Підприємство користуються лише власним капіталом володіють високою фінансовою стійкістю, але низьким потенціалом розвитку і навпаки. Підприємства, що використовують позиковий капітал мають більш низьку фінансову стійкість, але високий потенціал розвитку. Таким чином, оптимізація структури капіталу - найважливіше завдання підвищення ефективності підприємства.
На основі проведеного фінансового аналізу для ТОВ «Балттелекабель» були розроблені конкретні заходи, спрямовані на більш ефективне використання фінансових ресурсів і зміцнення фінансового стану. Стійкий фінансовий стан є підсумком вмілого управління всім комплексом факторів, що визначають результати фінансово-господарської діяльності.
На основі дослідження, проведеного в випускної кваліфікаційної роботи, автором пропонується низка заходів щодо підвищення ефективності використання залучених коштів у ТОВ «Балттелекабель».
- освоєння нових методів і техніки управління капіталом організації; - вдосконалення структури управління; - підвищення кваліфікації персоналу; - вдосконалення кадрової політики, - планування політики ціноутворення, - пошук резервів по зниженню витрат на виробництво, - планування та прогнозування управління фінансами підприємства.
ООО «Балттелекабель» для наміченого збільшення власних коштів необхідно збільшити їх розмір за рахунок залучення позикового капіталу.
Крім того, на підприємстві доцільно створити службу фінансового менеджменту, здатну підвищити прибутковість фінансової діяльності
У кінцевому підсумку даному підприємству, зокрема його керівництву і відповідним фінансовим структурам, необхідно акцентувати свою увагу на фінансовому аналізі як на інструменті повсякденній діяльності.
Управління позиковими коштами - це невід'ємна частина фінансового менеджменту на підприємстві, активно вживана для здійснення фінансового планування та розробки фінансової стратегії підприємства.
У ринковій економіці велика і все збільшується частка власного капіталу зовсім не означає поліпшення становища підприємства, можливості швидкого реагування на зміну ділового клімату. Навпаки, використання позикових коштів свідчить про проведення гнучкої фінансової політики на підприємстві, його здатності брати кредити і повертати їх, тобто про довіру до нього в діловому світі.
Список використаних джерел та літератури
1. Цивільний Кодекс РФ. Частини перша, друга, третя і четверта.- М .: Проспект, КноРус, 2011. - 544 с.
. Федеральний закон від 30.12.2004 №218-ФЗ «Про кредитні історії».
. Федеральний закон «Про ринок цінних паперів» (від 22 квітня 1996 р №39-ФЗ зі змінами на 28 липня 2004).
. Федеральний закон від 25.02.99 р №39-ФЗ (з ізм. І доп. Від 02.01.2000) «Про інвестиційну діяльність в Російській Федерації, здійснюваної у вигляді капітальних вкладень».
. Алексєєва А.В. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: Навчальний посібник/А.В. Алексєєва.- Кнорус: 2011. - 688 с.
. Бабиніна Г.А. «Основи аналізу фінансового стану організації»//«Економіка, фінанси, управління №10 (154)».- 2012. - с. 33-42.
. Баріленко В.І. Аналіз господарської діяльності: Навчальний посібник/В.І. Баріленко.-М .: ЕКСМО: 2010. - 352 c.
. Бердникова Т.Б. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник/Т.А. Бердникова.- М .: Инфра-М: 2012. - 224 с.
9. Безкоровайна Н. Управл...
