темпу зростання товарних ресурсів.
Для поліпшення показників підприємству слід рекомендувати: підвищити ефективність використання виробничих фондів; мінімізувати питома вага іншого вибуття товарів; оптимізувати товарні ресурси; розробити асортиментну і сервісну політику відповідно до вимог обслуговується контингенту. p align=center> 4.Проблема КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ В«ІжтрейдінгВ» СУПЕРМАРКЕТА № 2
4.1. Основні проблеми, стоять перед підприємством в умовах
конкурентної середовища
Основними конкурентами в масовому сегменті є магазини В«АйкаВ» і В«ІжтрейдінгВ», а в сегменті супермаркетів В«преміумВ» боротьба за споживача розгортається між супермаркетами В«Лукомор'яВ» (другий роздрібний бренд ТОВ В«АйкаВ») і В«ІжтрейдінгВ», у якого є ряд магазинів, орієнтованих на більш заможного і вимогливого покупця, і магазинами мережі В«СтоличнийВ», спочатку позиціювалися як супермаркети преміум-класу. Магазини мережі В«2x2В» Гульнара Богданова вважає В«магазинами для середнього класуВ»: В«Ми трохи нижче класом, ніж Лукомор'я, і ​​трохи вище, ніж більшість магазинів В«ІжтрейдінгВ».
Основними конкурентами аналізованого підприємства є:
- Супермаркет В«АйкаВ»,
- Супермаркет В«2х2В», p> - Гіпермаркет В«СтоличнийВ». p> Частки ринку конкурентів наведені на рис. 7. br/>В
Рис. 7. Частка ринку конкурентів магазину № 2 ТОВ В«ІжтрейдінгВ»
Так як зовнішня і внутрішня середовище постійно змінюються під впливом діяльності як самого підприємства, так і інших чинників, то необхідно виявити обмеження, можливості, сильні і слабкі сторони підприємства в змінюється середовищі. І на основі отриманих результатів підприємство повинне внести зміни до обрану стратегію. Виявити і співвіднести між собою обмеження і можливості, слабкі та сильні сторони підприємства допоможе SWOT-аналіз.
Таблиця 7
SWOT-аналіз по конкурентах
Конкурент 1
Конкурент 2
Конкурент 3
Своя компанія
Супермаркет ТОВ В«АйкаВ»
Супермаркет ТГ В«2 * 2В»
Гіпермаркет В«СтоличнийВ»
Супермаркет № 2 ТОВ В«ІжтрейдінгВ»
Сильні сторони
Наявність фінансових ресурсів, можливість розширення спеціалізації, ефективність менеджменту, ефективність збутової політики, компетентність працівників.
Хороша репутація у покупців, висока якість товару, низькі витрати, низькі ціни, компетентність працівників.
Широкий асортимент, хороша репутація у покупців, компетентність працівникі...
