МУСП В«УртакульскоеВ»
СВК ім. Матросова
ТОВ В«МаякВ»
Вироблено валової продукції на 1 працівника рослинництва, тис. руб.
0,9
1
0,84
Вироблено валової продукції на 1 працівника тваринництва, тис. руб.
0,93
1
0,76
Витрати праці на виробництво 1ц зерна, люд.-год
1,42
1
1,5
Витрати праці на виробництва 1ц молока, люд.-год
1,1
1
1,19
R МУСП В«УртакульскоеВ» = Г– (1-0,9) 2 + (1-0,93) 2 + (1-1,42) 2 + (1-1,1) 2 = Г–0, 2454 = 0,5
R СВК ім. Матросова = Г– (1-1) 2 + (1-1) 2 + (1-1) 2 + (1-1 ) 2 = 0
R ТОВ В«МаякВ» = Г– (1-0,84) 2 + (1-0,76) 2 + (1-1,5) 2 + (1-1,19) 2 = Г–0, 3693 = 0,6
З вищевказаних розрахунків можна зробити висновок, що найменша рейтингова оцінка у підприємства СВК ім. Матросова, тобто це підприємство можна вважати еталонним.
3.3 Шляхи поліпшення рейтингу підприємства
Основною метою функціонування більшості організацій в усьому світі є отримання прибутку. Для цього підприємство збільшує свою частку ринку і знижує витрати. Це виражається в проведенні більш грамотної і вмілої маркетингової політики і складання більш ефективної виробничої програми.
Крім цього підприємству необхідно більш продумано підходити до управління грошовими потоками на підприємстві. Збільшення кредиторської заборгованості на підприємстві не дуже подобатися кредиторам і власникам (акціонерам), що може призвести до проблем фінансування операційної діяльності. Наявність великої кількості вільних грошових коштів на рахунках підприємства, як правило, говорить не про те, що у підприємства добре йдуть справи з фінансуванням, а про те, що підприємство марнотратно використовує грошові ресурси.
Двома основними показниками роботи підприємства є показники рентабельності капіталу і поточна ліквідність. Очевидно, що для збільшення цих показників потрібно збільшувати прибуток і оборотні кошти, і знижувати валюту балансу разом з короткостроковими кредиторськими зобов'язаннями. Ці речі взаємно протилежні: збільшення першої групи веде до збільшення другої; точно так само спроби знизити другу г...
