2012 году становила 147283,20 тис.. грн., что на 81863,60 тис.. грн. больше Значення 2011 року. Темп приросту за Останній рік Склаві 125,14%. У порівнянні Із Показники за 2010 рік загальна сума доходів збільшілася на 86246,60 тис.. грн.
Собівартість реалізації продукції В 2012 году становила 126337,90 тис.. грн., что на 71714,20 тис.. грн. больше Значення 2011 року. Темп приросту за 2011-2012 роки Склаві 131,29%. У порівнянні Із Показники за 2010 рік собівартість реалізації ПРОДУКЦІЇ збільшілася на 70323,30 тис.. грн., а темп приросту за цею Период Склаві 125,54%.
Питома вага собівартості реалізації у загально витрати ПІДПРИЄМСТВА в 2012 году склалось 94,76%.
Адміністративні витрати склалось в 2012 году 3322,90 тис.. грн., что на 1243 тис.. грн. больше Значення попередня року. Темп приросту за Останній рік Склаві 59,76%.
У порівнянні Із Показники за 2010 рік Адміністративні витрати збільшіліся на 1526,70 тис.. грн., за період з 2010 по 2012 роки темп приросту адміністратівніх витрат Склаві 85,00%. Питома вага адміністратівніх витрат у Загальній їх сумі в 2012 году склалось 2,49%. Витрати на збут в 2012 году склалось 677,60 тис.. грн., что на 294,70 тис.. грн. больше Значення 2011 року. Темп приросту за Останній рік Склаві 76,97%. У порівнянні Із Показники за 2010 рік витрати на збут збільшіліся на 398,20 тис.. грн., темп приросту за цею Период Склаві 142,52%. Питома вага витрат на збут у витрати ПІДПРИЄМСТВА в 2012 году склалось 0,51%.
Загальна сума витрат в 2012 году склалось 133321,10 тис.. грн., что на 75423,70 тис.. грн. больше Значення 2011 року. Темп приросту за Останній рік Склаві 130,27%. У порівнянні Із Показники за 2010 рік загальна сума витрат збільшілася на 74168,10 тис.. грн., темп приросту витрат за 2 роки Склаві 125,38%.
ПП Офіс - 2000 »має організаційну структуру, яка характерізується горизонтальним та вертикальним поділом праці, має лінійні зв язки.
Горизонтальний поділ праці є однорівневім. Головне призначення - Сприяти найбільш ефектівній взаємодії частин організації при вірішенні вінікаючіх проблем. Смороду мают ряд ВАЖЛИВО ПЕРЕВАГА: економлять годину, підвіщують Якість взаємодії, розвівають у керівніків самостійність, ініціатівність, вмотівованість.
Вертикальний поділ праці - це зв язки підпорядкування, необхідність у них вінікає при ієрархічності управління. Дані зв язку службовцями каналами передачі розпорядчої та звітної ІНФОРМАЦІЇ, створюючі тім самим Стабільність в організації.
Директор ПП «Офіс - 2000» прагнем Надання підлеглім самостійності відповідно до їх кваліфікації и функцій, Які смороду віконують, Залучає їх до таких Видів ДІЯЛЬНОСТІ, як визначення цілей, оцінка роботи, підготовка та Прийняття РІШЕНЬ, створює необхідні для Виконання роботи передумови и справедливо оцінює зусилля, з повагою ставитися до людей и турбується про них.
ВІН особисто займається Тільки найбільш складаний и ВАЖЛИВО харчуванням, надаючі право підлеглім вірішуваті УСІ Інші.
Намагається радітіся з ними и пріслуховується до думки колег, які не підкреслює своєї ПЕРЕВАГА и розумно реагує на критику, що не унікає відповідальності ні за Власні помилки, ні за помилки Виконавців. Звічайній, Йому, як и Кожній людіні, власті...
