ся про нову продукцію и нововведення Залишаюсь в «Тіні», и це может прізвесті до Формування становіща, коли витрати на Впровадження нового продукту Великі кошти, які не отріматі очікуваній прибуток, Який покріє ВСІ витрати, и тоді ВСІ намірі и передбачення будут Марна. А як наслідок, таке небажаним стійбище НЕ поможет вивести предприятие з кризи, а навпаки посилам ее. Таким чином, впроваджуючі новий продукт на ринок взуттєвої ПРОДУКЦІЇ ЗАТ ??«Сатурн», нужно максимум зусіль потратіті на Ознайомлення замовніків и споживачів з новим товаром.
Таблиця 3.2
Розрахунок собівартості ПРОДУКЦІЇ
Вид продукціїМатеріаліОплата праціЗносМатеріаліРозрах з деб / кредРозрах. Майбах. періодівВітраті на утримання адміністратівного персоналуВсьогоРозрахункова собівартість, у. о.Продукція з пропілену з магнітними додатками1.77045244.52121.001730.831121.6137.1343132.89983419.44.41936Продукція з3.957546.58270.475779.822507.0883.004297.069554.14.1847Пропілену з Додатками з твердого каучукуПродукція з пропілену з Гнучкий каучуком1.77045244.53121.001565.021121.6137.134132.893253.64.2535
Як Вже відмічалось у іншому розділі на рекламу ПРОДУКЦІЇ предприятие вітрачає в СЕРЕДНЯ 500 грн. на місяць Витрати Йдут на публікацію оголошень у газеті «Бізнес», у газеті «Авізо», виготовлення-листівок. За часи свого Існування предприятие 3 рази брало участь у виставках взуттєвої продукції В 2005 та 2007 роках. В основному реклама розрахована на оптових замовніків и покупців. Предприятие проводити Ознайомлення кінцевіх споживачів з своєю Божою продукцією та працює з роздрібною торгівельною Мережа.
Для «проштовхування» нового функціонально-лікувального увазі ПРОДУКЦІЇ на ринок та Підвищення реалізації ПРОДУКЦІЇ підпріємству можна такоже Запропонувати проведення рекламної Компанії. Робота винна містіті Такі етапи:
) провести Вивчення прайси збуту ПРОДУКЦІЇ. Розглянуто можлівість постачання продукції В санаторії та профілакторії України;
) створення баз даних КЛІЄНТІВ, їх потреб, бажань;
) створення баз даних конкурентів. Сістематізування ІНФОРМАЦІЇ по конкурентам: ОБСЯГИ виробництва, Нові товари, що з'явилися в пресі, прайс-листи, види ПРОДУКЦІЇ, и т.д.
) Скласти так звань «портрет споживача»- Описание всех КЛІЄНТІВ ПІДПРИЄМСТВА з врахування форми власності, місця розташування та регіонів реалізації обсягів ПРОДУКЦІЇ, что купують, частоти купівлі ПРОДУКЦІЇ підпріємством.
Зібравші інформацію по Цім пунктам, предприятие может розрахуваті умови роботи для розробки програми реалізації ПРОДУКЦІЇ та Вивчення новіх напрямів роботи. Так як на підпріємстві реалізаційна кризу, то необхідне создания стратегії реалізації ПРОДУКЦІЇ, что Вже віпускається и особливо «проштовхування» на ринок новіх товарів.
Перший етап - создания розгорнутої мережі збуту.
. Робота з великими оптово клієнтами. У ПІДПРИЄМСТВА Вже сформована Певна реалізаційна мережа и ее нужно утріматі и розшірюваті. Можна Запропонувати Сезонні знижки на листопад-лютий у розмірі 1%, щоб в подалі Зберегти ринок збуту.
. Робота з роздрібною торгівельною Мережа.
Відстрочка платежів мінімум на 5 Банківських днів. Знижки магазинам, что купляють ...
