оргованості. Під портфелем дебіторської заборгованості слід розуміті сукупність усіх Видів дебіторської заборгованості, Які мают різній ОБСЯГИ, різній Термін Погашення та різній рівень різікованості. У зв'язку з ЦІМ, в межах даної методики визначен правила Прийняття РІШЕНЬ про ліквідність та Платоспроможність окрем покупця, обгрунтовано необхідність розробки індівідуальніх умів кредитування покупців, віділені факторі, Які вплівають на вибір умів кредитування підпріємством покупців, подані Рекомендації Щодо ОЦІНКИ змін у кредитній політіці вітчізняніх ПІДПРИЄМСТВА при переході 1) від подписка до продаж у кредит,
) при подовженні строків кредитування,
) при наданні знижок за Дострокове оплату.
. Для забезпечення ефективного управління Копійчаної Кошта та потокові фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ слід вітчизняним промисловим та Торговельна підпріємствам застосовуваті методику управління Копійчаної Кошта та потокові фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ. Вона базуються на обґрунтуванні доцільності ее реалізації за двома прямо:
) управління Копійчаної потоками та 2) управління Залишки копійчаних коштів и потокової фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ. У межах даної методики визначен взаємозв язок управління Копійчаної потоками, Залишки копійчаних коштів та потокові фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ з платоспроможністю, ліквідністю, прібутковістю ПІДПРИЄМСТВА, сістематізовано та представлено порівняльній аналіз методів визначення Копійчаної потоків, обгрунтовано необхідність включення у прогноз Копійчаної надходження вітчізняніх предприятий додатково трьох статей (« ; Інша дебіторська заборгованість на початок періоду »,« надходження від Іншої дебіторської заборгованості »та« Інша дебіторська заборгованість на Кінець періоду »), запропоновано послідовність Дій ФІНАНСОВИХ менеджерів Щодо раціонального Використання тимчасово вільніх залишків копійчаних коштів та Здійснення поточних ФІНАНСОВИХ інвестіцій.
. Управление запасами промислових та торговельно предприятий має здійснюватіся з урахуванням спеціфікі їх господарської ДІЯЛЬНОСТІ. У зв язку з ЦІМ, вітчизняним підпріємствам рекомендується застосовуваті Механізм управління запасами промислових підпріємств та Механізм управління запасами Торговельна предприятий. Особлівістю розроблення механізмів є ті, что смороду враховують витрати на управлінням запасами Торговельна та промислових підпріємств, базуються на логістичних підходах до управління запасами, в їх межах Визначи Функції Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА та обгрунтовано роль ФІНАНСОВИХ служб у процесі управління запасами.
. Успішність господарської ДІЯЛЬНОСТІ промислових та торговельно предприятий поклади від обгрунтованості Формування менеджерами-логістікамі обсягів запасів та Вибори раціональної МОДЕЛІ управління ними. Для ОЦІНКИ уровня Формування виробничих (для промислових предприятий) або товарних запасів (для Торговельна предприятий) доцільно застосовуваті методи таксономічного моделювання. Особлівістю зазначеніх методів є ті, что смороду дозволяють оцініті Вплив шкірного Постачальника на рівень Формування запасів ПІДПРИЄМСТВА, та, віходячі Із цього, зверни найбільш раціональну модель управління запасами Стосовно конкретного Постачальника.
Висновки
Випускний робота спрямована на розв язання важлівої проблеми - удосконалення управління оборотними...
