Склад ОПФ знизився на 2% в досліджуваному періоді. Найбільшу питому вагу в структурі ОПФ протягом трьох років займають в машини й устаткування, а найменший багаторічні насадження.
. Чисельність працівників за досліджуваний період зменшилася на 21,9% (з 105 чоловік до 82 чоловік). Найбільшу питому вагу в загальній середньооблікової чисельності працівників займають постійні працівники.
. Аналіз собівартості продукції на підприємстві показав, що за три роки спостерігається зниження повної собівартості, але незначне (на 0,1%). Загальна сума витрат знизилася на 2,8%. Найбільшу питому вагу в структурі витрат на виробництво займають матеріальні витрати, друге місце займає оплата праці.
. Збільшення чистого прибутку за досліджуваний період пов'язано зі збільшенням прибутку від продажів. За досліджуваний період рентабельність окремих видів продукції, рентабельність продажів, рентабельності активів і рентабельність власного капіталу істотно зросла.
. Основну частку активів складають необоротні активи. Основну частку необоротних активів склали основні засоби. У 2012 році частка основних засобів в структурі необоротних активів склала 85,040%, тобто збільшилася на 2,874% в порівнянні з 2010 роком.
. У ФГУП «Зрошуюче» Россельхозакадеміі нормальна стійкість фінансового стану, що гарантує його платоспроможність.
Однак у роботі підприємства ФГУП «Зрошуюче» є й недоліки:
. Коефіцієнт зносу і показник фондомісткості збільшуються з кожним роком, що свідчить про необхідність оновлення основних засобів підприємства, зниженні вартості ОПФ, що припадають на одиницю вартості продукції, що випускається.
. Витрати на 1 карбованець товарної продукції збільшилися на 58,4%, тобто витрати поточного періоду виявилися вищими витрат попереднього періоду.
. Виручка від продажів знизилася на 38,1% за досліджуваний період.
. За три роки сума позикових коштів збільшилася на 35,525%.
У проектній частині були описані пропозиції та рекомендації, спрямовані на зниження матеріальних витрат на виробництво продукції на підприємстві ФГУП «Зрошуюче». Автор дипломної роботи описав наступні заходи:
. Зниження матеріальних витрат за рахунок інтенсифікації зернового виробництва. Рекомендується вносити під зернові культури нітроамофоску, оскільки прибавка врожаю при цьому складе в середньому 3 ц/га. Нітроамофоска - це складне азотно-фосфорно-калійне добриво. Призначено для сільського господарства.
Висока концентрація поживних речовин, яка становить не менше 45%, дозволяє значно скоротити (порівняно з простими добривами) витрати на перевезення, зберігання та внесення в грунт. Нітроамофоска - це гранульований продукт без сторонніх домішок світло - рожевого кольору.
Пропоноване захід дозволить збільшити валовий збір продукції рослинництва, а, отже, відбудеться зниження питомої ваги витрат продукції і підвищення ефективності витрат на продукцію рослинництва.
. Впровадження системи контролю витрати палива. У зв'язку з тим, що такі статті витрат, як паливо і нафтопродукти неминуче зростають з кожним роком, автор дипломної роботи пропонує впровадити систему контролю витрат палива компанії «TSControl». Система обліку контролю економії палива дозволяє знизити витрати на 30%, шляхом регулювання двигуна і збільшення ресурсу двигуна.
Дана система контролю палива дозволяє здійснити перевірку і здійснити розробку оптимальних норм витрат палива. Система витрати контролю палива працює ефективно, завдяки такому пристрою як датчик витрати палива. Систему можна встановлювати як на вітчизняні, так і на імпортні транспортні засоби.
У результаті впровадження даних заходів матеріальні витрати зменшаться на 2,07%, зокрема витрати на паливо і нафтопродукти знизяться на 30%. Собівартість 1 ц зерна зменшиться на 80,86%.
Загальна собівартість реалізації зерна, виростить, але це пов'язано із зростанням валового збору і врожайності. І ці витрати виправдані, оскільки виручка збільшиться на 6711,55 тис. Руб. А якщо буде реалізовано зерна стільки, скільки планується, то прибуток виростить на 2944,14 тис. Руб. і покриє загальну собівартість. І це ще раз доводить, що збільшення валового збору продукції рослинництва призведе до зниження питомої ваги витрат продукції та підвищенню ефективності витрат на продукцію рослинництва.
Впровадження даних заходів на ФГУП «Зрошуюче» дозволить підвищити товарну продукцію на 52,43%, валову продукцію на 19,78%, реалізовану продукцію на 55,54%. Виручка виростить на 24,18% .Чистая прибуток виростить на 138,03%. Рентабельність продажів збільшиться на 33,41%, рентабельність продукції на 16,93% зросте.
Запропоновані заходи допоможуть знизити матеріальні витрати і поліпшити в цілому по підприємству фінансове становище, підвищити ефективність витрат на виробництво продукції. Також нововведення посприяють збільшенню прибутку, рентабельн...
