айові інвестиційні фонди (ПІФ), загальні фонди банківського управління (ОФБУ) і недержавні пенсійні фонди (НПФ).
Аналіз стану інвестиційних фондів і їх можливе відновлення діяльності на ринку послуг по колективному інвестуванню, показав, що з усього набору фінансових інститутів найбільшою стійкістю володіють ПІФи, особливо в період кризи. Це важливо, так як фінансові послуги за колективним інвестуванню дозволяють направляти кошти інвесторів для фінансування реального сектора економіки. У системі ринку фінансових послуг відокремлено розвиваються і підтримуються державою грошово-кредитні інститути, а іншим небанківським фінансовим інститутам не приділяється належної уваги, що чітко простежується в урядовій програмі ФСФР до 2020 р.
ПІФи відносяться до вторинних посередникам, насичуючи операції з цінними паперами ринок фінансових послуг, тим самим підвищуючи його ліквідність (зменшуючи розриви між угодами), у випадках котирования на біржі підвищується ліквідність біржового обороту, який можна виміряти кількісно -виставлені на продаж обсяги цінних паперів до проданих протягом біржового дня. ПІФи досліджені в роботі вдало можуть поєднуватися з територіальним розміщенням фінансових інститутів.
Розглянувши наслідки кризи, було з'ясовано, що система ринку фінансових інститутів небанківського сектора піддалася найбільш сильному руйнуванню, практично припинили функціонувати інвестиційні фонди, які на розвинених ринках грають серйозну роль в посередництві та мобілізації фінансових ресурсів в економіці.
Виходячи зі сказаного вище, в роботі виконана класифікація колективних інвесторів і окремо згруповані колективні інвестори, і насамперед інвестиційні фонди. Криза ліквідності та фінансово-економічної довіри показав низьку фінансову стійкість небанківських фінансових інститутів працюють на ринку колективного інвестування.
Аналіз прибутковості та ефективності фондів показав, що найбільш стійкими є Зпіфи.
В результаті проведеного дослідження сформульовано ряд висновків:
§ введення функціональних змін у діяльність Керуючої компанії в частині диверсифікації вкладень фонду, шляхом направлення фінансових ресурсів в об'єкти, що підлягають модернізації, дозволить підвищити фінансову стійкість фонду;
§ зміна структури діяльності ПІФу, створення резервного фонду в кожному пайовому фонді під можливе знецінення активів шляхом резервування певної частки приросту чистих активів створить умови стабільного розвитку ПІФів, як окремих фінансових інститутів;
§ використання м'яких форм інтеграції ПІФів в асоціацію (союз) і формування в цих рамках додаткового резервування, призначеного для вирішення завдань асоціації та окремих її учасників (фінансування спільних завдань, підтримання фінансової стабільності членів асоціації і т.д .) підвищить рівень фінансово-економічної довіри;
§ комбіновані форми доходів ПІФів нададуть інвестору можливість вибору: погашення паю натурально-речовим способом (наприклад, у житловому будівництві) або отримання доходу у вигляді курсової різниці вартості паю при його купівлі і продажу;
§ можливість випуску ПІФами конвертованих паїв, де конвертація може здійснюватися в акції тих самих підприємств і організацій, в які вкладалися кошти пайовиків, значно залучит...
