збільшення частки собівартості в структурі виручки від реалізації продукції. Рентабельність власного капіталу підприємства мала високі значення на початок аналізованого періоду, а до його кінця знизилася до середнього рівня. Низхідна динаміка говорить про зниження ефективності використання власних коштів.
В цілому, незважаючи на значну дію світової фінансової кризи на діяльність підприємства, що відбилося в різкому зниженні попиту на продукцію, а значить і виручки, прибутку, падінні курсу долара та підвищення собівартості продукції, підприємство є рентабельним, і ситуація - далекою від критичної. У 2010 році з відновленням світової фінансової ситуації почала відновлюватися і діяльність підприємства і всіх показників його роботи.
Фінансовий аналіз діяльності ЗАТ «ПГ« Метран »також показав, що діяльність підприємства носить в цілому стабільний характер, компанія в високого ступеня стійка до економічних та політичних коливань.
За підсумками аналізованого періоду, що співпав із закінченням світової фінансової кризи, у підприємства є достатньо фінансових коштів для подальшого розвитку, реалізації вже намічених планів і прийняття рішень щодо коригувальних дій, що допоможе долати наслідки кризи і успішно підтримувати свої позиції на ринку в ході конкурентної боротьби. Поліпшення всіх показників за підсумками 2010 року також наочно демонструє залежність діяльності підприємства від економічних і політичних факторів, їх змін і підтверджує стабільність власної фінансово-господарської діяльності підприємства.
.4 Порівняльний аналіз стратегічного і фінансового аналізів, їх результатів і вибір проектного рішення
В результаті дослідження і аналізу зовнішніх сил, що впливають на діяльність ЗАТ «Промислова група« Метран », були сформульовані і оцінені основні загрози, здатні перешкоджати розвитку компанії і викликати негативні тенденції в її роботі. Найбільш істотними виявилися гострота конкуренції в галузі і високі темпи інфляції. Основний можливістю же, що надається підприємству макроекономічною ситуацією і тенденціями, що мають місце бути в галузі, є потреба в розвитку комунікаційних технологій між приладами та комп'ютерами.
Поряд з цим були оцінені внутрішні аспекти діяльності підприємства та виявлено переваги компанії (висококваліфікований персонал, відкритий доступ до закордонних технологій і досвіду виробництва КВП і розвинена мережа продажів) і недоліки (складна для виробництва і експлуатації і застаріла продукція ).
За підсумками проведення спільного аналізу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища ЗАТ «ПГ« Метран »були виявлені дві основні проблеми, суть яких полягає у необхідності розробки і виведенні на ринок нового високоякісного продукту, що володіє технічними та експлуатаційними перевагами, які дозволили б розвиватися компанії в напрямку підтримки комунікації КВП з комп'ютером, а також у необхідності скорочення матеріальних і часових витрат, пов'язаних з виробництвом продукції.
При цьому перша проблема, за оцінками SWOT-аналізу, має для підприємства найбільшу важливість, так як вона дозволяє використовувати можливості розвитку на сучасному ринку КВП, задіявши при цьому всі сильні сторони, випередити конкурентів і завоювати велику частку ринку.
За результатами фінан...
