женіямлн. руб.3, 94,24,20,933,421,861,083,972,171,073,912,136 Рентабельність продажів,% млн. руб.3, 94,24,21,361,361,361,411,411,411,241,231,23
Пропонується зробити наступні заходи в частині управління виробничими запасами:
скоротити час зберігання матеріальних запасів з моменту надходження їх на склад ТОВ В«ФіністВ» до моменту відпустки або відвантаження покупцям;
скоротити час зберігання товарної продукції на складі (до моменту її відвантаження споживачам).
Підтримання виробничих запасів на прийнятному для ТОВ В«ФіністВ» рівні передбачає здійснення наступних дій:
мінімізація запасів з урахуванням їх ритмічного надходження на склад;
створення достатнього поточного та страхового запасів, що забезпечують безперебійну роботу протягом всього року.
Регулювання їх обсягу, складу і структури у зв'язку зі зміною виробничої програми протягом року (наприклад, появою додаткових замовлень).
Ефективна діяльність виробництва повинна базуватися на представницькій інформації про реальні закупівлі матеріальних ресурсів у різних постачальників, а саме:
поточна потреба в окремих видах товарів та матеріалів;
обсяг їх запасів на складі;
терміни виконання поточних поставок;
вимоги до форм оплати поставок товарів і матеріалів, і інше.
Для вдосконалення управління запасами по ТОВ В«ФіністВ» необхідно:
визначити потребу в різних видах запасів;
визначити вартість зберігання запасів і вартість виконання одного замовлення (витрати, пов'язані з оформленням замовлення);
визначити можливі збитки, пов'язані з відсутністю одиниці запасів на складі в потрібний час;
на основі отриманих даних вивести необхідний розмір (обсяг) замовлення та періодичність замовлень, при яких витрати, пов'язані з обігом запасів будуть мінімальні.
Так як за три роки (з 2009 по 2011) обсяг запасів збільшився в 4,5 рази, що навіть з урахуванням впливу інфляції говорить про значне їх збільшення, а виручка з 2010 по 2011 зросла незначно, можна бачити, що для відновлення хорошої фінансової стійкості є резерв у скороченні запасов.Еслі врахувати, що підприємство займається будівельною діяльністю, а також те, що частка запасів на будівництво складає близько 40% від загального числа запасів, то зменшимо частку запасів на 20%. У підсумку маємо:
429 - 98 429 * 0,2 = 78 743 тис.руб.
Скорочення запасів складає 19 686 тис. руб.
У процесі аналізу кредиторської заборгованості ТОВ В«ФіністВ» в період з 2009 по 2011рр. було виявлено:
Кредиторська заборг...
