ного использование виробничих ресурсов в поточному и перспективному плануванні собівартості.
Аналіз собівартості, самперед, Покликання Забезпечувати необхідною інформацією управлінський персонал підприємства, что відповідає за планування, при проведенні контролю у господарських операціях ї Терміни Прийняття різноманітніх адміністратівніх РІШЕНЬ. Аналіз собівартості продукції дает дані необхідніх управлінськіх цілей, визначення показніків ефектівності, Прийняття стратегічніх РІШЕНЬ относительно Ціноутворення, складу продукції, технологічного процесса, розробки виробів.
Основними Завдання АНАЛІЗУ витрат и собівартості продукції є:
обґрунтованість планових Завдання Із собівартості продукції;
загальна оцінка виконан Завдання зі зниженя собівартості продукції;
Виявлення и дослідження причин відхілень від планового Завдання;
Вивчення Структури и динаміки витрат за елементами и калькуляційнімі Статтей;
оцінка впліву ОКРЕМЕ факторів на рівень собівартості продукції;
Виявлення и мобілізація резервів зниженя собівартості продукції.
залежних від поставлених Завдання віплівають Різні напрямки АНАЛІЗУ собівартості продукції и витрат на виробництво:
узагальнюючій аналіз собівартості продукції;
аналіз собівартості ОКРЕМЕ відів продукції (калькуляцій);
аналіз витрат на одну гривню продукції;
аналіз прямих матеріальніх и трудових витрат;
аналіз комплексних витрат;
аналіз накладних витрат.
Отже, аналіз собівартості продукції спрямованостей на Виявлення можливости Підвищення ефективність использование матеріальніх, трудових и Надходження ресурсов у процессе виробництва, постачання и збуту.
Саме, Керуючому аналізом, фахівці и менеджери пріймають тактічні решение и Дії.
4. Шляхи зниженя собівартості продукції
Кожне предприятие будь-которого Суспільства прагнем отріматі якомога більшій дохід від своєї ДІЯЛЬНОСТІ. Будь-яке предприятиенамагається як продати свой товар по вігідною Високі ціни, а й Зменшити витрати виробництво та реалізацію продукції, зниженя собівартості продукції. Скороченню витрат спричиняє зростання прибутку, что пріпадає на одиницю продукції.
Віділяють Такі шляхи оптімізації собівартості продукції [19, с. 32 - 34]:
) Підвищення технічного уровня виробництва. Це Впровадження новой, прогресивної технології, механізація и автоматизація виробничих процесів; Поліпшення использование та! застосування НОВИХ відів сировини и матеріалів; зміна конструкції и технічних характеристик виробів; Інші Чинник, что підвіщують технічний рівень виробництва.
За даній групі аналізується Вплив на собівартість науково - технічних досягнені и передового досвіду. За шкірного заходурозраховується економічний ефект, Який віражається в зніженні витратності виробництво. Економія від Здійснення ЗАХОДІВ візначаєтьсяпорівнянням величини витрат на одиницю продукції до и после впровадженнязаходів та множения отріманої різниці на ОБСЯГИ виробництва впланованому году:
Е=(СС - СН) * АН, де Е - економія прямих поточних витрат,
СС - Прямі Поточні витрати на одиницю продукції до впровадженнязаході,
СН - Прямі Поточні витрати после Впровадження заходу,
АН - ОБСЯГИ продукции в натуральних одиниць від качана впровадженнязаході до кінця планованого року.
) Вдосконалення организации Виробництво і праці. Зниженя собівартості может відбутіся в результате Зміни в организации виробництва, форми и методи праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом и скороченню витрат на него; Поліпшення использование основних ФОНДІВ; Поліпшення матеріально-технічного постачання; скороченню транспортних витрат; других факторів, что підвіщують рівень организации виробництва. При одночасному вдосконаленні техніки та организации виробництва та патенти Встановити економію по кожному фактору окремо и Включити у відповідні групи. Если такий поділ сделать Важко, то економія может буті розрахована віходячі з цільового характеру ЗАХОДІВ або по групах факторів.
) Зміна ОБСЯГИ и Структури продукції, Які могут прізвесті до відносного Зменшення умовно - постійніх витрат (крім амортізації), відносного Зменшення амортизаційних відрахувань, зміни номенклатури та асортименту продукції, підвіщенню ее якості. Умовно - постійні витрати НЕ залежався безпосередно від кількості продукції, чт...
