Структура складського господарства
1.2 Визначення критеріїв ефективності функціонування складу і його основних параметрів
У процесі проектування складського господарства необхідно зібрати інформацію по вантажопотоків і провести розрахунок планованих критеріїв ефективного функціонування складської системи та основних параметрів.
Критерії ефективності функціонування складу: до основних показників ефективності функціонування складу відносяться наступні:
) Вантажообіг складу (т):
Г=Те/Сcр,
де То - товарообіг за період, руб.;
Сср - середня вартість 1 т вантажу, руб./т.
Собівартість складської переробки (руб. на 1 т вантажу):
С=Ре/Г
де Ре - сума експлуатаційних витрат за рік, руб.;
Г - вантажообіг, т.
) Коефіцієнт використання складської площі:
а=Sпол/Sобщ
де Sпол - корисна площа складу, кв. м; заг - загальна площа складу, кв. м.
Значення коефіцієнта використання а менше 1 і залежно від типу складу, його планування, організації технологічного процесу та інших факторів коливається в межах від 0,2 до 0,6.
Практика показує, що корисна площа складу при стелажному способі зберігання може становити:
% - при висоті складу 3,5 м;
% - при висоті складу 5 м;
% - при висоті складу 7 м.
) Оборот складу:
ПО=Т/txpср
де txpср - середній час зберігання вантажів на складі;
Т - період часу.
ср =? t * q /? Q
) Пропускна здатність складу
Пскл=Е * Т/tсp=Е * За
де Е - ємкость складу, т.
Е=Sпол *?
де Sпол - корисна площа під складування;
?- Навантаження на 1 кв. м площі, т/кв. м.
) Рівень механізації складських робіт:
У=Рм/Робщ
де Рм - кількість механізованих процесів;
Робщ - загальна кількість технологічних процесів.
) Оборотність складу - величина, зворотна тривалості обороту:
Ко=О/Т * Qобщ,
де Q - кількість продукції, відвантаженої за період часу Т; заг - загальна кількість продукції, яку можна розмістити на складі.
Кількість критеріїв та їх значимість для різних Фірм і компаній можуть бути визначені з урахуванням їх специфіки. У таблиці 3 наведено більш повний список показників, необхідних для формування техніко-економічного обґрунтування проекту організації складського господарства, з яких кожна фірма може відібрати і скласти систему оцінки ефективності функціонування складу в умовах свого бізнесу.
Перелік показників ефективності логістичного процесу на складі
Ключові факториПоказателі еффектівностіКачество складського сервісу і задоволення потребітелейОбеспеченіе виконання заказу точно до терміну; Повнота задоволення замовлення; Точність параметрів замовлення; Точність підтримки рівнів запасів; Кількість повернень замовлень, відсутність запасів, підвищення тарифів; Помилки у виконанні замовлень; Випадки втрат, крадіжок, псування і т.п .; Повернення товарів покупцями; Скарги споживачів; Оцінка споживачами ступеня; задоволення сервісом; Ключові факториПоказателі еффектівностіІспользованіе інвестіційСкорость і кількість оборотів запасів; Використання оборотного капіталу; Середній рівень запасів на складі; Повернення на інвестиції в основні фонди; Використання інвестицій в складську інфраструктуру; Використання інвестиції в технологічне (підйомно-транспортне) обладнання; ПроізводітельностьКолічество оброблених замовлень в одиницю часу; Вантажні відправки на одиницю складських потужностей і грузосовместімості транспортних засобів; Використання складського простору; Кількість операцій вантажопереробки на годину; Загальні логістичні витрати на одиницю інвестованого в складські запаси капіталу; Загальні логістичні витрати на одиницю складського товарообігу;
Інтегральна оцінка ефективності об'єкта буде складатися з оцінок:
споживчих якостей об'єкта (розташування, забезпеченість приміщеннями, наявність обладнання та забезпеченість механізмами тощо);
вартісних ...
