у індекс виробництва електричного, електронного та оптичного устаткування становив 104,3% порівняно з листопадом 2010 року. З виключенням сезонної і календарної складових виробництво електричного, електронного та оптичного устаткування збільшилася на 0,6 відсотка.
Дана динаміка, показана на малюнку обумовлена ??збільшенням обсягів виробництва електричного, електронного та оптичного устаткування за всіма товарними підгрупах даного розділу, крім електронних компонентів, апаратури для радіо, телебачення та зв'язку.
Інші показники роботи галузі представимо в таблиці 2
Таблиця 2 - Показники роботи приладобудування Росії
Показатель20032005200820092010Об'ем промислової продукції, млрд. руб.11264529108171027Індекс промислового виробництва, у% до попереднього року 102116,1137,193,0114,2Среднегодовая чисельність пром.-виробниц. персоналу (ППП), тис. чел.3495887912824787Сальдірованний фінансовий результат (прибуток мінус збиток), млн. руб.1128021851354942197752645Чісло збиткових організацій559417360460294Удельний вага збиткових організацій32,425,421,928,019,9Уровень рентабельності продукції,% 8,328,4 ... 7,810,1Уровень рентабельності активів,% 1,36 , 2 ... 3,26,5Фінансовие інвестиції, млн. руб.2783927541132748138024160044Затрати на технологічні інновації, млн. руб. ...... 15190,118569,217948,0Об'ем інноваційних товарів, робіт, послуг, млн. руб. ...... 60102,957449,257526 , 4
Як можна бачити з таблиці 2, галузь за період 2003-2005 рр. значно зменшилася в розмірах. Так майже в чотири рази скоротився обсяг зайнятих у галузі (показник середньорічної чисельності ППП), більш ніж наполовину зменшився обсяг відвантаженої продукції і сальдований фінансів?? й результат. Однак при цьому скоротилося і число збиткових організацій (на 142), а також їх питома вага в загальному числі (на 7%). Підвищилася рентабельність продукції (на 20,1%) і рентабельність активів (на 4,9%). За подальший розглянутий період спостерігається поліпшення всіх показників діяльності (за винятком 2009 г. - наслідки кризи).
Таким чином, можна виділити основні тенденції розвитку та стратегічні приладобудівних підприємствах Росії. Дана галузь є найбільш постраждалою в період реформ, так як вона мала технологічне відставання від приладобудування в розвинених країнах, а також найбільшу частку продукції поставляла оборонному комплексу, практично припинив замовлення в 1990-і рр. До того ж кооперація в приладобудуванні СРСР носила загальносоюзний характер і більшість технологічних зв'язків було втрачено. Тим не менш, галузь продовжила свою роботу, і за останні 5 років її частка у виробництві продукції збільшується. Криза 2008-2009 рр. негативно позначився на діяльності приладобудування, проте в 2010 р галузь продемонструвала значне зростання і практично підійшла до докризового рівня.
Також можна визначити основні напрями змін на підприємствах приладобудування:
1990-і рр., мета - забезпечення виживання: зміна форм власності, організаційно-правових форм (ОПФ), зміни номенклатури і технологічних способів виробництва, і відповідно, структур підприємств, чисельності працівників;
2000-ті - поч. 2010-х рр., Мета - забезпечення подальшого розвитку і зростання вижили підприємств: зміни стратегій бізнесу, а також структур і ОПФ, в окремих випадках - зміна власників, зміни номенклатури і способів виробництва, розвиток систем інформаційного забезпечення управління;
період кризи 2008-2009 рр., мета - забезпечити виживання і збереження ключових видів діяльності: зміна стратегії бізнесу, структур та чисельності працівників, скорочення виробництва;
після кризовий період (з 2010 р), мета - забезпечити зростання бізнесу, підвищення його активності: зміни стратегії, організаційної культури підприємств, організаційних структур, кооперація та інтеграція з іншими господарюючими суб'єктами.
1.2 Основні тенденції розвитку приладобудування в Орловській області
Ситуація в приладобудуванні в Орловській області в порівнянні з РФ в цілому не мала значних відмінностей. Як згадувалося в п. 1.1, Орел і область були одним з центрів концентрації приладобудування в період планової економіки, частина яких була підрозділами всесоюзних промислових комплексів. З початком проведення реформ всі ці підприємства реорганізувалися в акціонерні товариства. Однак у той період багато господарські зв'язки були втрачені, а частина підприємств припинила своє існування, наприклад: ЗАТ Диск (виробництво мікросхем) м Лівни, завод УВМ (виробництво комп'ютерів і матричних принтерів), завод Янтар (виробництво годинників) м Орел. Особлива тяжкість положення орловських підприємств полягала в тому, що вони бул...
