флотів. Головне командування військ Західного напрямку на чолі з Маршалом Радянського Союзу С.К. Тимошенко координувало дії Західного фронту і Пінської військової флотилії, а пізніше - Західного фронту, Фронту резервних армій і Центрального фронту. Головному командуванню військ Південно-Західного напрямку на чолі з Маршалом Радянського Союзу С.М. Будьонним належало координувати дії Південно-Західного, Південного, а пізніше і Брянського фронтів. У його оперативному підпорядкуванні знаходився також Чорноморський флот. У серпні 1941 року був затверджений штат польового управління Головнокомандувача військами стратегічного напрямку.
У завдання Головних командувань входили вивчення та аналіз оперативно-стратегічної обстановки в смузі напрямки, інформування Ставки про становище на фронтах, керівництво підготовкою операцій відповідно до задумами і планами Ставки, координація дій військ на стратегічному напрямку, керівництво партизанською боротьбою в тилу противника.
Введення проміжних органів стратегічного керівництва в складних умовах першого періоду війни було виправданим. Головні командування мали можливість забезпечити більш надійне, чітке управління військами і організацію взаємодії між фронтами, оперативніше реагувати на дії супротивника. Разом з тим у діяльності Головних командувань було багато недоліків. Головнокомандувачі не тільки не мали чітко визначених функцій і досить широких повноважень, але й не распола?? али необхідним резервом сил і матеріальними ресурсами для активного впливу на хід бойових дій підпорядкованих їм військ. Тому вся їхня діяльність нерідко зводилася до передачі інформації від фронтів в Ставку і, навпаки, наказів Ставки у фронти. Нерідко Ставка ВГК здійснювала безпосереднє управління бойовою діяльністю фронтів, флотів і армій, минаючи Головні командування. Внаслідок цих та інших причин Головнокомандувачі військами стратегічних напрямків не зуміли поліпшити керівництво фронтами.
З весни 1942 року з'явився інститут представників Ставки Верховного Головнокомандування, що одержав широке поширення в роки Великої Вітчизняної війни. Представники Ставки призначалися нею з числа найбільш підготовлених воєначальників. Вони володіли широкими повноваженнями і прямували зазвичай туди, де за планом Ставки ВГК вирішувалися головні на даний момент завдання.
Функції представників Ставки не залишалися незмінними. До літа 1944 роки вони зводилися головним чином до надання допомоги командуванню фронтів у підготовці та проведенні операцій, координації зусиль фронтів, контролю за виконанням рішень Верховного Головнокомандування. Але представники Ставки не мали права приймати в ході операції принципово нові рішення без санкції Верховного Головнокомандувача. Надалі повноваження представників Ставки розширювалися. Так, в Білоруській наступальної операції Маршал Радянського Союзу Г.К. Жуков здійснював безпосереднє керівництво діями 1-го і 2-го Білоруських фронтів, а Маршал Радянського Союзу А.М. Василевський - 3-го Білоруського і 1-го Прибалтійського фронтів.
Генеральний штаб, як орган стратегічного керівництва, в роки Великої Вітчизняної війни підкорявся Ставці Верховного Головнокомандування, а фактично одній особі - І.В. Сталіну, який до того ж був і Наркомом оборони.
Слід підкреслити, що з початком війни Генеральний штаб був позбавлений самостійності і можливості управляти військами на фронті.
«Був Сталін, без якого за існуючими тоді порядкам ніхто не міг прийняти самостійного рішення. Така практика в управлінні війною виявилася згубною, оскільки Генеральний штаб, Нарком оборони з самого початку були дезорганізовані і позбавлені довіри Сталіна ». Перш ніж стати ефективним робочим органом Верховного Головного Командування, Генштаб пройшов шлях пошуків свого місця і ролі в стратегічному керівництві, своєї організаційної структури і методів своєї роботи. Перші дні війни показали, що розпорошуючи свої зусилля на безліч різних питань, він не міг зосередитися на оперативній роботі по керівництву Збройними Силами у вкрай важкій обстановці. Знадобилося терміново змінити його оргструктуру і передати ряд функцій і завдань іншим управлінням НКО, переглянути розпорядок роботи, уточнити функції всіх посадових осіб, затвердити роль ГШ певним документом (положення про Генштабі).
Відповідно до Постанови ДКО № 300 від 28 липня 1941 року з Генштабу були передані до складу:
а) новоствореного Головного управління формування та укомплектування військ - організаційне та мобілізаційне управління, управління по укомплектуванню військ;
б) апарату начальника тилу Червоної Армії - відділ військових сполучень;
г) управління пристрою тилу і постачання в липні 1941 року було перетворено в Управління пристрої тилу, озброєння і п...
