вдосконалення виробництва та організації праці, підвищення кваліфікаційного рівня персоналу.
1.2 Класифікація факторів, що впливають на виробничу потужність підприємства
Планування виробничої потужності засноване на обліку факторів, від яких залежить її величина. При розрахунку потужності беруться до уваги такі чинники: структура і величина основних виробничих фондів; якісний склад обладнання, рівень фізичного і морального зносу; передові технічні норми продуктивності устаткування, використання площ, трудомісткості виробів, вихід продукції із сировини; прогресивність застосовуваних технологічних процесів; ступінь спеціалізації; режим роботи підприємства; рівень організації виробництва і праці; фонд часу роботи обладнання; якість сировини і ритмічність поставок [8, с.346].
Розробка класифікатора, комплексно відображає кількість і склад факторів, які впливають на величину і рівень використання виробничої потужності, має не тільки важливе теоретичне, а й велике практичне значення. Зростання масштабів виробництва і підвищення його ефективності висувають завдання вишукування резервів збільшення і поліпшення використання виробничих потужностей діючих підприємств. Тому потрібно визначити коло факторів, які служили б основою для визначення величини виробничої потужності діючого підприємства і рівня її використання.
Фактори, що впливають на величину виробничої потужності та її використання, взаємопов'язані. Це обумовлено тим, що обидва види факторів мають єдиний об'єкт впливу - виробничу потужність підприємства (підрозділу).
Різниця між ними полягає в тому, що перша частина факторів визначає резерви збільшення виробничої потужності, а друга - резерви поліпшення її використання. Викладене викликає необхідність застосування системного підходу до розгляду цих факторів.
Цей підхід означає, що всі питання досліджуваної проблеми повинні розглядатися в комплексі і в тісному взаємозв'язку один з одним.
Найбільший вплив на величину і рівень використання виробничої потужності надає група технічних факторів. До них відносяться [14]:
кількісний склад основних фондів, рівень прогресивності використовуваного обладнання на всіх стадіях виробничого процесу, насиченість парку устаткування автоматичними верстатами і автоматизованими поточними лініями;
віковий склад обладнання з урахуванням морального зносу, темпи оновлення основних фондів;
рівень екстенсивного (за часом) та інтенсивного (по потужності) використання основних фондів;
ступінь прогресивності, механізації та автоматизації діючих технологічних процесів;
ступінь прогресивності застосовуваних видів технологічної оснастки - інструментів, пристосувань;
ступінь пропорційності по потужності (пропускної спроможності) між агрегатами, групами взаємозамінного обладнання, дільницями, цехами, усунення вузьких місць;
якість вихідної сировини.
. Організаційні фактори:
ступінь спеціалізації;
концентрація;
кооперування;
комбінування виробництва;
оптимізація виробничої програми організації;
рівень організації виробництва, праці та управління.
. Економічні фактори:
форми оплати праці робітників;
наявність систем матеріального стимулювання за освоєння прогресивних норм продуктивності агрегатів;
економічне стимулювання за дострокове освоєння виробничих потужностей.
. Соціальні фактори:
кваліфікаційний рівень працівників, їх професіоналізм;
загальноосвітній рівень підготовки;
моральне стимулювання кращого використання виробничої потужності [2, с. 207].
Фактори, що впливають на величину використання виробничої потужності підприємства можна розділити на позитивні і негативні. Позитивні, що позитивно впливають на величину номінальної максимально досяжної виробничої потужності підприємства фактори:
освоєння нової техніки;
технічне переозброєння;
зміна номенклатури і асортименту продукції;
зміна складу сировинних ресурсів;
зниження трудомісткості продукції;
проведення організаційно-технічних заходів;
скорочення часу простою обладнання;
зниження втрат від браку;
зменше...
