і. Сума зібраних страхових премій перевищила 6 млрд. дол Найближчий конкурент - Польща навряд чи зібрала понад 5,2 млрд. дол
У протягом 2000 року на страховому ринку росли як операції по "оптимизационним" видами страхування, так і за видами, передбачає надання реальних страхових послуг. Наприклад, премії з страхуванню життя виросли відразу на 43,5 млрд. руб. На його частку припадає вже більш 56% премій з добровільних видів страхування. До слова, крім страхування життя, найбільші суми страхових премій збирають російські страховики по страхування майна (крім транспорту та вантажів) організацій. На частку страхування нерухомості, виробничого обладнання, інших матеріальних цінностей припадає більше 14% премій з добровільного страхування. br/>
2.Развитие СТРАХОВОГО РИНКУ РФ В СУЧАСНИХ УМОВАХ
Нинішні тенденції розвитку страхового ринку пов'язані з укрупненням страхового бізнесу, з об'єднанням страховиків, перестраховиків, страхових брокерів.
Укрупнення таких страхових монстрів, як АХА-UAP, Allianz-GVN, General & Cologne Re, покупка Марш Макленоном найбільшого страхового брокера Седжвік можуть служити граничним виразом цієї тенденції.
Що відбулася на початку Червень II щорічна страхова конференція, що проходила під гаслом "Прагнення до злиття - де воно скінчиться? ", підтвердила, що найбільше прагнення до консолідації проявляють середньорозмірні учасники ринку.
У цьому зв'язку на рубежі сторіч на страхових ринках проходить хвиля злиттів і придбань. Останні економічні потрясіння Росії також підштовхують національний страховий ринок вишукувати шляхи підвищення стійкості та зміцнення позицій його суб'єктів.
Сформована ситуація така, що тільки спільні зусилля учасників страхового ринку дозволять забезпечити його динамічний розвиток, а отже, і розвиток економіки країни, і надання надійних фінансових гарантій страхувальникам.
Розглядаючи перспективи процесу об'єднання на ринку страхових послуг РФ, можна представити його розвиток у трьох напрямках.
перше, об'єднання, пов'язані із зміною юридичного статусу. Такого типу об'єднання мають на меті збільшення статутного капіталу за допомогою злиття, приєднання.
Процес об'єднання в такій формі вже відбувається на російському ринку у зв'язку з законодавчо встановленим з 01.01.1999 року мінімальним розміром статутного капіталу, що є недосяжним для величезного числа страхових компаній.
Наприклад, зазнали змін Медична Страхова Компанія "Життя", П'ятигорськ, злившись з КМВ "Поліс", П'ятигорськ; Краснодарська страхова компанія "Медстрах ЛТЛ "влилася в" Корпорацію медичного страхування ". p> друге, створення різних холдингів - груп компаній, що залишаються юридично вільними і пов'язаними між собою участю у статутних капіталах, отже, і управлінням компаніями. Форми холдингів можуть бути різними - від блокуючого до керівника.
Одним з найбільш відомих прикладів холдингу, сформованого, правда, історично, є ВАТ "Росгосстрах" з його понад 80 регіональними страховими компаніями. Центральне Правління ж здійснює стратегічне керівництво підконтрольними йому учасниками холдингу.
Зараз у російських страховиків на порядку денному стоїть питання про фінансову стійкість в умовах економічної кризи. У зв'язку з цим має сенс розглядати це напрямок - консолідацію баз зміни юридичного статусу, наприклад, шляхом об'єднання в страхові пули за відповідними напрямами діяльності.
В даний час на російському страховому ринку існує ядерний пул, куди входять такі великі компанії, як МАКС, ІБК, РОСНО, Ингосстрах, ТСК, Енергогарант, Інтеррос-Згода. Пул створений для страхування цивільної відповідальності організацій, що експлуатують об'єкти з використанням атомної енергії. Складаються в пулі і організації обов'язкового медичного страхування Москви, між ними розподілений ринок ОМС за територіальною ознакою.
Процес консолідації в російському страховому бізнесі є об'єктивною закономірністю розвитку вітчизняного страхового ринку. Можна прогнозувати, що незабаром в національному страхуванні відбудеться поетапне об'єднання страховиків у 10-15 великих об'єднань.
Аналіз фінансового стану страхового ринку вказує на певні стагнирующие явища:
- відсутність великих ринків, наприклад, страхування життя, страхування автоцивільної відповідальності, страхування відповідальності роботодавців на тлі відсутності менталітету;
- відтік коштів приватних страхувальників, які переводять гроші в долари;
- дію старих і проникнення нових транснаціональних страхових груп;
- зменшення інвестиційної привабливості страхових компаній за рахунок доларового зниження вартості страхових резервів і власних коштів;
- зменшення можливості власного утримання і роботи в режимі фронтир компаній і зменшення інвестиційного доходу від обороту резервів; зниження можливостей російських ...
