тність режиму найбільшого
сприяння і т.д.
Суб'єктивні або внутрішні
Суб'єктивні чинники характеризують внутрішнє середовище організації - це виробничий потенціал (рівень технічного оснащення, предметної та технологічної спеціалізації, організації праці); кооперативні зв'язки; тип контрактів з інвестором, замовником і т.д.
За масштабом
і (або)
ймовірності
очікуваних
втрат
Високий
Значні очікувані втрати і висока ймовірність настання ризикових подій
Слабкий
Низький рівень втрат
Виробничі фактори
Зрив плану
робіт
Через:
нестачі робочої сили або матеріалів;
запізнювань в постачанні матеріалів;
поганих умов на будівельних майданчиках;
зміни можливостей замовника проекту, підрядників;
помилок проектування;
помилок планування;
нестачі координації робіт;
зміни керівництва;
інцидентів і саботажу;
труднощів початкового періоду;
нереального планування;
слабкого управління;
важкодоступність об'єкта
Далі розглянемо загальну класифікацію ризиків (табл.2)
Таблиця 2
Загальна класифікація ризиків
Класифікаційна ознака
Види ризиків відповідно до класифікації
По суб'єктам
людство (планета) в цілому
окремі регіони, країни, нації
соціальні групи, окремі індивіди
економічні, політичні, соціальні та інші системи
галузі господарства
господарюючі суб'єкти
окремі проекти
види діяльності
інші
За ступенем шкоди
часткові - заплановані показники, дії, результати виконані частково, але без втрат,
допустимі - заплановані показники, дії, результати не виконані, але немає втрат,
критичні - заплановані показники, дії, результати не виконані, є певні втрати, але збережена цілісність,
катастрофічні - невиконання запланованого результату тягне за собою руйнування суб'єкта (суспільства в цілому, регіону, країни, соціальної групи, індивіда, галузі, підприємства, напрямки діяльності та ін)
За сфер
прояви
економічні, пов'язані із зміною економічних чинників
політичні, пов'язані із зміною політично...
