иством
1-й рівень. Збори акціонерів
Визначення мети акціонерного товариства
2-й рівень. Рада директорів (наглядова рада)
Визначення способів досягнення мети; контроль за виконанням
3-й рівень. Виконавчий орган
Реалізація цілей
Перший рівень. Збори акціонерів - вищий орган управління акціонерним товариством. На ньому вирішуються найважливіші виробничі, фінансові та соціальні питання (обрання директора підприємства, затвердження річних результатів діяльності, зміна статуту підприємства тощо). Рішення приймаються більшістю голосів, а кожна акція дає акціонеру право на один голос. Тому при голосуванні думку акціонера В«ВажитьВ» відповідно його вкладом в капітал. Акціонер, що зосередив на своїх руках значну кількість акцій, має великий вплив на підприємство.
Другий рівень. Рада директорів. Основне призначення ради директорів полягає у виконанні контрольної функції. Рада директорів несе головну відповідальність за управління справами підприємства і здійснює три основні функції:
1) контроль за діяльністю адміністрації;
2) призначення виконавчого органу акціонерного товариства;
3) розгляд і прийняття найважливіших стратегічних рішень.
До ради директорів входять зовнішні члени (особи, що не працюють на даному підприємстві, - представники банків, контрагенти, адвокати та ін) і внутрішні члени (працівники підприємства, які обираються акціонерами зі складу його адміністрації). Рада директорів стежить за тим, як виконуються бажання акціонерів, і визначає напрямки розвитку компанії на тривалу перспективу.
Третій рівень. Якщо на збори акціонерів покладено вирішення стратегічних проблем підприємства, то оперативні (поточні) питання курирує виконавчий орган в особі директора (генерального директора) або правління (дирекції).
Виконавчий орган формується з найманих менеджерів. Важливо розуміти, що навіть генеральний директор є не господарем, а тільки службовцям фірми. Кожен з менеджерів - професіонал у певній сфері: організації виробництва, технічних розробок, маркетингу фінансів і т.п.Вмешательство акціонерів у його вимагає великих спеціальних знань діяльність дуже ускладнене.
Одним із способів змусити менеджерів працювати в інтересах акціонерів виступає система стимулювання їхньої праці. Використовуються премії, розмір яких залежить від результатів роботи керуючих. Частина платні керівникам виплачується акціями своєї фірми. Якщо менеджер ефективно управляє підприємством, то воно працює прибутково, відповідно зростає ціна належать особисто йому акцій.
Ефективним засобом контролю за діяльністю менеджера є також здатність акціонерів В«голосувати ...
