тури галузевого прайси: ринок чістої конкуренції, монополії, монополістічної конкуренції чг олігополії.
Поведінкова Концепція - конкуренція розглядається як змагальність на прайси. Більшість СУЧАСНИХ визначеня конкуренції даються згідно цієї Концепції. Тоб конкуренція є поведінкою суб'єктів прайси, а самє, це боротьба предпринимателей за одержании прибутку Шляхом Використання найвігіднішіх умів виробництва, збуту ПРОДУКЦІЇ. Закон України трактує конкуренцію як змагання между суб'єктами господарювання з метою здобуття Завдяк власним досягнені ПЕРЕВАГА над іншімі суб'єктами господарювання, мают можлівість вібрато между кількома продавцями, покупцю, а окремий суб'єкт господарювання, НЕ может візначіті умови обороту товарів на ринку.
Функціональна Концепція - конкуренція як боротьба старого з новим. Для того, щоб дива лідером Потрібні абсолютно Нові ідеї, Впровадження НЕ Тільки новіх товарі та послуг, а создания зовсім новіх ніш в економіці вітісняючі старі; потреба в радикальних інноваціях.
Отже, конкуренція Виконує Такі Функції:
- рівноважна - Досягнення збалансованості между Попит та пропозіцією;
- стімулююча - стимулювання Впровадження досягнені науково-технічного прогресу у виробництво;
- ціноутворююча - визначення вартості товарів та Формування рінкової Ціни;
- санаційна - Вибори найбільш Ефективно форм власності та господарювання через Механізм фінансового банкрутства;
- структурна - візначає тип структури галузевого прайси;
- розподільча - розподіляє между товаровиробників ресурси, прибутки, ринкі збуту;
- регулююча - щоб перемогті, підприємець винен віготовляті товар, якому надає перевага споживач;
- мотіваційна - підприємець, что предлагает кращу за якістю продукцію або виготовляє ее за меншими витратами, одержує винагородой у вігляді прибутку.
Сучасний ринок характерізується глобалізацією, что у свою черго створює абсолютно Нові конкурентні отношения. Тоб, можна стверджуваті про Майбутнього революцію у конкурентних відносінах. Так, у Книзі Г.Хамел В«Революція в бізнесіВ», йдет мова про создания компаний ХХІ ст., Основою якіх є В«нелінійніВ» інновації. Щоб Войти у майбутнє, треба відкінуті практично всі, что Складанний основу менеджменту ХХ ст. Конкуренція - Це вже не "продукт проти продукту В»,В« ефективність проти неефектівності В», аВ« нелінійна В»інновація проти В«лінійноїВ» [20, с.35].
Альо ідеї Г.Хамел вважають занадто революційнімі и смороду піддаліся жорсткій Критиці, особливо через Такі принципи: обов'язкове запровадження абсолютно новіх Видів бізнесу та будування майбутнього - ця праворуч є й достатньо витратним та непередбачуваною, до того ж Хамел предлагает план создания компаний-лідерів, что НЕ є досяжнім для шкірного.
Проблеми Формування глобального прайси та Способи Існування в ньом суб'єктів господарювання тісно пов'язані з розвитку Суспільства нового типом, де Осно...
