орівняно з В«ПетромінВ» функціями, обмеженими тільки нафтогазовим сектором економіки. У 1976 р. подібна компанія була заснована і на Бахрейні - банок. p> Найсильнішим ударом по позиціях іноземного капіталу в Іраку стало прийняття у грудня 1961 закону № 80, згідно з яким у В«Ірак петролеум компаніВ» (ІПК) та її двох філій (В«Басра петролеум компаніВ» і В«Мосул петролеум компаніВ»), в руках яких перебували видобуток і експорт нафти країни, було вилучено 99,56% не експлуатованих концесійних територій. Однак у силу непослідовності і суперечливості нафтової політики уряду Іракська національна нафтова компанія (ІННК) була створена лише через три роки. Цій компанії було надано право на розвідку і експлуатацію родовищ нафти в районах, відібраних у ІПК і її філій.
Умови, на яких іноземні компанії допускалися до пошуків та експлуатації нафти в арабському регіоні в другій половині 60-х і в 70-ті роки, в корені змінилися порівняно з основними принципами, що лежали в основі старих концесійних договорів. У Зокрема, курс, що проводиться Саудівською Аравією, а слідом за нею ОАЕ і Катаром, по відношенню до іноземного капіталу, дав їм можливість повністю контролювати діяльність нових концесіонерів.
Так, компанія В«ПетромінВ», отримавши концесію на всі перспективні площі в Саудівській Аравії, передала їх іноземним компаніям на умовах генерального підряду для проведення геолого-розвідувальних робіт на строк від двох до трьох років, який міг бути продовжений ще на 2-3 роки. Компанії фінансували розвідку нафти, отримуючи право безмитного ввезення необхідного обладнання, матеріалів і т.д. У разі успіху вони отримували концесію на відкрите родовище на строк до 30 років і утворювали змішану з В«ПетромінВ» компанію, де останній міг мати по свій розсуд від 30% до 50% акцій і 50% голосів у правлінні. Оплата цієї частки акцій проводилася видобутої нафтою. Нова компанія-оператор фінансувалася шляхом відрахування їй 30% чистого доходу від видобутку. Платежі за оренду (роялті) прогресивно зростали протягом усього строку. Прибутковий податок виплачувався уряду з усіх операцій: продажу сирої нафти, переробки, транспортування і збуту, які проводяться як усередині країни, так і за її межами. Нова компанія-оператор мала переробляти всередині країни не менше 50% річного видобутку нафти і брала на себе зобов'язання з підготовки національних кадрів.
Перше еталонне Угода такого роду, що поклала початок серії подібних контрактів як у Саудівської Аравії, так і в районі Перської затоки в цілому, було укладено В«ПетромінВ» з французькою компанією В«Сосьєте оксілері де ла режі Отоном дю Петроль В»(АОКСІРАП) 4 квітня 1965
Національна нафтова компанія Абу-Дабі координувала всю роботу з укладання контрактів з іноземними компаніями на проведення розвідувальних робіт і була їх потенційним партнером у разі організації видобутку на відкритих ними родовищах. Умови, на яких надавалося право ведення розвідки, були в цілому аналогічні описаним вище.
