пах життєвого циклу продукції.
по суб'єктах аналізу:
В· внутрішній аналіз, який проводиться спеціальними структурними підрозділами підприємства для потреб управління;
В· зовнішній аналіз, який проводиться державними органами, банками, акціонерами, інвесторами, контрагентами, аудиторськими фірмами на підставі фінансової і статистичної звітності підприємства.
щодо змісту програми:
В· комплексний аналіз, при якому діяльність організації вивчається всебічно;
В· тематичний аналіз, при якому вивчаються окремі сторони діяльності, що представляють найбільший інтерес в даний момент часу.
Аналітичну роботу на підприємстві поділяють на кілька етапів.
На першому етапі складають план роботи, в якому вказують мету і програму аналізу, терміни проведення, виконавців, джерела. Заздалегідь розробляють форми аналітичних таблиць і графіків. Визначають технічні засоби узагальнення і використання матеріалів аналізу. p align="justify"> На другому етапі підбирають вихідні матеріали (дані), перевіряють їх достовірність і проводять аналітичну обробку (приведення в порівнянне стан і т. д.).
Найбільш важливий етап - третій, у якому виявляють причини, що викликали відхилення від плану, рівня попереднього періоду. Для цього визначають коло взаємодіючих факторів і виробляють їх угруповання. На основі вимірювання позитивного чи негативного впливу окремих факторів встановлюють невикористані можливості (резерви) поліпшення аналізованих показників діяльності підприємства на певній ділянці його роботи. p align="justify"> Далі узагальнюють результати аналізу: роблять висновки, виробляють зведений підрахунок резервів підвищення ефективності роботи підприємства, вносять пропозиції з мобілізації та використання внутрішньогосподарських резервів, усунення виявлених недоліків і закріпленню досягнутих успіхів.
На останньому етапі здійснюють контроль за реалізацією результатів аналізу та впровадженням рекомендованих заходів.
Результати аналізу оформляють по-різному. Оперативний аналіз звичайно завершують прийняттям термінових заходів щодо усунення виявлених недоліків і використанню розкритих резервів. На Не яких підприємствах ведуть спеціальні журнали для реєстрації прийнятих і впроваджених пропозицій для накопичення інформаційного матеріалу. p align="justify"> Для аналізу діяльності підприємства необхідно мати відповідні джерелами інформації. Найбільш важливими з них є всі види звітності: бухгалтерська, статистична (державна і внутрівідомча) і оперативно-технічна, які містять різнобічну кількісну і якісну характеристику діяльності підприємства за аналізований період. Використов...
