виробленої продукції на ТОВ В«АлгаВ» розглянуті кілька альтернативних варіантів.
Варіант 1. В даний момент в ТОВ В«АлгаВ» працює дві бригади по п'ять чоловік. Робочий тиждень п'ять днів, субота та неділя вихідні. p align="justify"> Для збільшення обсягу виробленої продукції, можна додатково найняти двох людей, які допомагатимуть у підйомі і спуску будівельного профілю на другий рівень виробничого приміщення де знаходиться піч, а так само в його упаковці. Цей процес займає приблизно 25 - 30% робочого часу. p align="justify"> Наймання двох людей дозволить скоротити цей процес приблизно до 15% -20% робочого часу, що дозволить збільшити обсяг виробленої продукції, але забезпечити вироблення повного обсягу не зможе.
Наймання двох людей зажадає додаткових витрат у заробітній платі щомісяця в розмірі 34 тис. руб.
Варіант № 2. Переїзд з нинішніх виробничих площ на нові. p align="justify"> Виробничі площі, які орендує зараз підприємство ТОВ В«АлгаВ» не повністю відповідають потребам даного виробництва. Це пов'язано з тим, що піч знаходиться на другому рівні виробничого приміщення. У наслідку цього, робітникам доводиться піднімати нагору і опускати вниз триметровий металевий профіль. Цей процес збільшує трудовитрати робітників і займає приблизно 25-30% робочого часу. p align="justify"> Крім того, частину площ першого рівня не задіяні у виробництві (приблизно 40 м. кв.).
Для переїзду необхідно знайти виробниче приміщення на першому поверсі. Його довжина повинна бути не менше 20 метрів. p align="justify"> У разі підбору відповідного приміщення, орендована площа може скоротиться на 40 кв. м., що скоротить орендну плату приблизно на 35-40 тис. руб. щомісяця.
На демонтаж, перевезення і складання виробничого обладнання на нових площах буде потрібно 70 тис.руб.
На створення нової транспортної лінії потрібно близько 80 тис.руб.
Таким чином, для переїзду на нові виробничі площі ТОВ В«АлгаВ» буде потрібно від 150 тис. руб. разових вкладень. Економія на орендній платі за рік може скласти приблизно 480 тис. руб. При цьому повинні істотно знизиться трудовитрати і збільшиться обсяг виробленої продукції, що дозволить виконувати повний обсяг послуг з фарбування, який необхідний замовнику. p align="justify"> Термін виконання даного рішення складе від 1 до 1,5 місяців.
Варіант № 3. Перехід на безперервний цикл виробництва. Для цього необхідно створити ще дві бригади, тобто найняти ще 10 осіб. p align="justify"> Отже, витрати на заробітну плату працівникам щомісячно збільшаться приблизно на 170 тис. руб.
У цьому випадку обсяг виробленої продукції збільшиться, але піч буде працювати без перерви, що може призвести до швидкого зносу устаткування. Крім того, не буде часу для щотижневого профілактичного огляду і ремонту виробничог...
