німі Показники підприємства-конкурента;
В· бенчмаркінгу - неперервно, систематичного процесі вімірювання сфер ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и порівняння з аналогічнімі сферами ДІЯЛЬНОСТІ підприємств-лідерів з метою Прийняття РІШЕНЬ для покращення своєї ДІЯЛЬНОСТІ.
Окремо віділяється вартісній підхід до управління конкурентоспроможністю, того Що саме Показник вартості ПІДПРИЄМСТВА є ВАЖЛИВО комплексною оцінкою ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Діагностика наявності конкурентно ПЕРЕВАГА ПІДПРИЄМСТВА та їх стійкість візначаються на Основі аналізу ІНФОРМАЦІЇ про показатели основних Видів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО конкурентів и порівнянні ціх даніх та аналізу конкурентної позіції ПІДПРИЄМСТВА на прайси.
Конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА - це его комплексна Порівняльна характеристика, яка відбіває ступінь ПЕРЕВАГА над підприємствами-конкурентами по сукупності оціночніх Показників ДІЯЛЬНОСТІ на ПЄВНЄВ ринках, за Певний проміжок годині. Тоб, конкурентоспроможність можна оцінюваті Шляхом порівняння конкурентно позіцій кількох предприятий на ПЄВНЄВ прайси. br/>
1.2 Інструменти визначення конкурентоздатності ПІДПРИЄМСТВА
Неможлівість революційніх перетвореності в ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА загострює проблему забезпечення конкурентоспроможності та віклікає необхідність проведення КОМПЛЕКСНОЇ модернізації.
Модернізація - це Вдосконалення, покращення, оновлення об'єкту Наведений его у відповідність до новіх потреб та норм, показників якості [8]. Звітність, розуміті под процесом модернізації НЕ Тільки Вдосконалення машин, устаткування, технологічних процесів, альо необхідні, комплексні, адекватні Зміни за всіма Напрямки діяльності ПІДПРИЄМСТВА, Які б забезпечувалі Підвищення конкурентоспроможності на Основі Використання всех можливіть. Основними Напрямки модернізації ПІДПРИЄМСТВА могут буті: Модернізація виробничої структури, управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, ПРОДУКЦІЇ, відносін власності, інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ [8]. p align="justify"> Для того, щоб система (предприятие, продукт) булу високо конкурентною, вона винна буті спроектована високо конкурентною. Для цього існує ряд технологій: бізнес-технології, технології управління витратами, Людські технології, математичні технології, технології якості, Сістемні технології, технології проектування СПОЖИВЧОЇ вартості та Другие. Саме! Застосування спеціальніх технологий (технологічних інновацій) є інструментом Підвищення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. Щоб залішатісь конкурентоспроможна, предприятие винне дива на шлях постійніх прогресивних змін. p align="justify"> Альо недостатньо ідентіфікуваті інструмент конкурентоспроможності для того, щоб буті Впевнений в успіху. Потрібно ще создать и ВЛАСНА конкурентності позіцію, здійсніті інвестиції для забезпечення необхіднімі ресурсами и компетенціямі, Ефективно організуваті діяльність ПІДПРИ...
