фінансової служби підприємства
На будь-якому підприємстві, загальний і функціональний менеджмент існують в органічній єдності, складаючи разом цілісну систему менеджменту організації. При цьому фінансовий менеджмент є невід'ємною складовою даної системи і забезпечує економічну ефективність розвитку організації та її конкурентоспроможність у сфері ресторанного бізнесу. p align="justify"> Від якості роботи фінансової служби на підприємстві залежить загальний добробут організації.
.1 Структура фінансової служби підприємства
Розглянемо структуру фінансової служби кафе "Філін".
В
Малюнок 1. організаційна структура фінансової служби кафе "Філін".
Структура - лінійна (ієрархічна).
Таблиця 1 - Оцінка управління фінансами в ТОВ "Філін"
№ Підсистема управління фінансаміСтепень реалізації1 1.1 1.2Організаціонное забезпечення управління фінансами. Структура і склад фінансової служби Підрозділи фінансової служби Чисельність підрозділів Рівень економічної кваліфікації управлінського персоналу Ступінь формалізації управлінських процедур Положення про фінансову службі, посадові інструкції Характерність практики делегування першим керівником своїх повноважень 1 лютого Фахівці. Розроблені та підписані вищим керівництвом делегує на період відпустки головного бухгалтера.2 2.1 2.2.Фінансовое планування Напрями планування фінансово-господарської діяльності планування обсягів реалізації планування витрат планування потреб в обігових коштах планування потреби в персоналі та фонду оплати праці планування прибутку складання плану руху грошових коштів Ступінь реалізації фінансового планування на підприємстві Розробка фінансової стратегії Поточні планування фінансової діяльності Розробка оперативних планів та їх прив'язка до центрів відповідальності Плануються щомісячно Плануються щомісячно Плануються щомісячно Плануються щомісячно Плануються щомісячно Плануються щомісяця - ні (з-за відсутності спеціаліста) Плануються щомісяця У міру необходімості3 3.1 3. Фінансовий аналіз Види фінансового аналізу Періодичність фінансового аналізаАналіз ліквідності, рентабельності, платоспроможності ежемесячно4 4.1Інформаціонное забезпечення Рівень організації інформаційних потоків на підприємстві Наявність і дотримання графіку та документообігу Ступінь автоматизації Графік складений і дотримується Програма 1С5 5.1Фінансовий контроль Ступінь реалізації фінансового контролю на підприємстві Наявність контролю за виконанням планів Проведення аналізу причин відхилень фактичних показників від планових Контроль за достовірністю бухгалтерської інформації (аудит) Контролюруется гл.бух. Проводиться Раз на рік. p align="justify"> 2.2 Функціональні обов'язки співробітників фінансової служби підприємства
Таблиця 2 - Головні функціональні обов...
