инкових умовах. Замислювалося, що державна структура, функціонуючи в ринкових умовах, буде більш ефективна. Це також один з мотивів створення держкорпорацій. Однак, як організаційна форма державні корпорації могли б мати великими перевагами, якщо та концентрація ресурсів і широкі повноваження, якими володіють держкорпорації, були б урівноважені більш жорстким контролем з боку державних органів управління. p align="justify"> У законодавстві не прописано, як оцінювати результати діяльності державних корпорацій. Ще більшим недоліком закону є відсутність прописаних форм відповідальності керівників за результати діяльності. Виходить, що керуючи практично ринковими структурами, глави держкорпорацій, мають статус наближений до чиновників. p align="justify"> У держкорпорацій дуже специфічна структура управління. Керівників деяких держкорпорацій призначає президент. Головою інших є прем'єр-міністр. Взагалі уряд має дуже великий вплив на держкорпорації, в наглядові ради входить велика кількість міністрів. Також цікаво, що більшість держкорпорацій створено в 2007 році. До цього періоду тодішній президент, швидше за все прийняв рішення в майбутньому очолити уряд. І державні корпорації створювалися, спеціально для розширення повноважень уряду. Рішення прийняте паном Медведєвим з реформування держкорпорацій має крім економічної основи, також і політичне підгрунтя. p align="justify"> Спочатку держава намагалася вирішувати завдання економічної політики за допомогою класичних форм, включаючи укрупнення існуючих компаній і формування холдингів з державною участю, створенням інститутів розвитку і федеральних цільових програм. Одним з класичних прикладів є компанія В«ГазпромВ». У середині 2000 років компанія активно розвивалася за допомогою держави. По-перше, компанія збільшила свої активи всередині країни. По-друге, держава збільшила частку в акціонерному капіталі компанії до контрольної. Також державної В«РоснефтьюВ» були викуплені активи колишніх структур В«ЮКОСаВ». p align="justify"> Однак до 2007 року держава розчарувалося в традиційних формах здійснення своїх функцій. Тоді чиновникам придивилася вже апробована тоді форма державної корпорації. Основною перевагою були низькі витрати створення, можливість наділення величезними повноваженнями. Але не були враховані можливі складнощі із забезпеченням ефективної роботи. p align="justify"> Державою було створено 7 подібних структур. Ці державні корпорації отримали широкий набір функцій, значні обсяги державного майна (кошти федерального бюджету, різні виробничі та фінансові активи), що забезпечують їх діяльність на тривалу перспективу. При цьому держкорпорації глибоко різні за своїми завданнями, функціями, базовим принципам діяльності. br/>
.2 Порядок управління майном державних корпорацій
У відповідності зі ст.7.1 Федерального закону від 12 січня 1996 р. № 7-ФЗ В«Про некомерційні організаціїВ» (далі - ФЗ В«Про некомерційні організаціїВ»...
