lign="justify"> [4]
2. Коротка характеристика традиційних способів обробки інформації
Традиційні логічні способи широко застосовуються і в інших дисциплінах для обробки і вивчення інформації.
Досить часто в економічному аналізі використовується спосіб порівняння , який являє собою оцінку і аналіз досліджуваного явища, процесу через аналогічні явища , процеси, оскільки цифрові значення показників знаходять особливий сенс тільки при їх зіставленні з іншими показниками. Обов'язковою умовою порівняльного аналізу є порівнянність порівнюваних показників, що припускає єдність об'ємних, вартісних, якісних, структурних показників; єдність періодів часу, за які проводиться порівняння; порівнянність умов виробництва; порівнянність методики обчислення показників.
У якості бази для порівняння можуть використовуватися:
В· планові показники - для контролю та аналізу виконання підприємством планів;
В· нормативні показники - для вивчення і виявлення можливостей економічного і соціального розвитку підприємства;
В· фактичні дані за минулі періоди діяльності - для аналізу динаміки закономірностей і темпів розвитку підприємства;
В· середньогалузеві показники - для визначення місця підприємства в галузі;
В· показники діяльності провідних підприємств - для виявлення можливостей і резервів поліпшення господарської діяльності;
В· показники діяльності конкурентів - для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства.
Розрізняють горизонтальний порівняльний аналіз, який застосовується для визначення абсолютних і відносних відхилень фактичного рівня досліджуваних показників від базового; вертикальний порівняльний аналіз, який використовується для вивчення структури економічних явищ; трендовий аналіз, застосовуваний при вивченні відносних темпів росту і приросту показників за ряд років до рівня базисного року, тобто при дослідженні рядів динаміки.
Особлива роль порівнянь в економічному аналізі визначається тим, що цей спосіб аналізу дозволяє досягти ряду важливих цільових установок, таких як оцінка результатів поточного та перспективного планування, вибір оптимальних варіантів управлінських рішень і т.п [3]
Ви...
