у внаслідок високої виснаженості ресурсної бази, вкрай низьким рівнем завантаження переробних потужностей, скороченням обсягів роздрібної реалізації. Розвитку В«РоснефтиВ» також перешкоджали сильно зношене обладнання і застаріла технологічна база. p align="justify"> Проте вже у 2000 році (вперше з моменту економічної кризи 1998 р.) В«РоснефтиВ» вдалося добитися зростання видобутку. Незважаючи на зниження світових і внутрішніх цін на нафту і нафтопродукти в 2001 році, Компанія суттєво покращила свою операційну ефективність. Річний приріст обсягів видобутку нафти перевищив 10%. Радою директорів Компанії прийнята Стратегія розвитку НК В«РоснефтьВ», яка передбачає нарощування обсягів геологорозвідувальних робіт і видобутку вуглеводневої сировини, розвиток нафтопереробних потужностей і вихід на нові ринки. Виявлені комерційні запаси вуглеводнів в рамках проекту Сахалін-1. В«РоснефтьВ» першої (після фінансової кризи 1998 р.) серед російських компаній провела розміщення єврооблігацій. Але подальші перспективи розвитку компанії виглядали неоднозначно, так як збільшувати видобуток і переробку за рахунок наявних родовищ і НПЗ було неможливо. p align="justify"> У 2002-2004 роках Компанія нарощувала активи і розширювала географію діяльності. У 2002 році придбана ліцензія на освоєння Кайганско-Васюканского ділянки (проект В«Сахалін-5В»). У 2003 році отримано ліцензію на Венінського ділянка (проект В«Сахалін-3В»). Придбано нафтова компанія ВАТ В«Північна нафтуВ», що значно зміцнило позиції В«РоснефтиВ» в Тимано-Печорі. Придбано Англо-Сибірська нафтова компанія, що володіє ліцензією на розробку Ванкорського родовища у Східному Сибіру. p align="justify"> У 2004 році Рада директорів Компанії очолив Ігор Сєчін, що стало поворотною точкою в історії В«РоснефтиВ». Завдяки підтримці Голови Ради директорів та злагодженої взаємодії з основним акціонером - державою Компанія за короткий період суттєво підвищила ефективність корпоративного управління, провела серйозну роботу з консолідації нафтовидобувних і переробних активів, підвищила фінансову дисципліну. Все це дозволило В«РоснефтиВ» вже в 2005 році зайняти лідируючі позиції серед нафтових компаній Росії за обсягами видобутку нафти і газу і, як наслідок - вийти на рішення про проведення в 2006 р. первинного публічного розміщення акцій (IPO). Загальна сума розміщення склала 10,7 млрд. дол - це п'ятий найбільше IPO в світі і саме велике серед російських компаній. Довіра Компанії надали такі глобальні енергетичні гравці, як BP, SINOPEC, купивши великі пакети акцій, акціонерами ВАТ НК В«РоснефтьВ» стали близько 150 тис. російських фізичних осіб. p align="justify"> У результаті придбання ряду нафтогазових активів на території Росії істотно збільшені запаси та обсяги видобутку нафти, нафтопереробні потужності, розширена роздрібна мережа. І вже в 2007 році В«РоснефтьВ» стала лідером серед нафтових компаній Росії, що забезпечує більше 20% сумарного видобутку нафти в країні. p align="justify"> Незважаючи на ...
