тійна діагностика його стану. І у випадку виявлення небезпечних симптомів керівництвом підприємства на основі даних фінансового аналізу розробляється антикризова програма. p align="justify"> Антикризове управління - це керований процес запобігання або подолання кризи, що відповідає цілям організації і відповідний об'єктивним тенденціям її розвитку. Антикризове управління можна представити як специфічне управління, здійснюване на різних стадіях банкрутства підприємства. p align="justify"> Прихована стадія банкрутства, спостерігається за 1-1,5 роки до настання явною стадії. Зовні загроза банкрутства ніяк не виявляється, основні фінансові показники в нормі, але насувається криза можна розпізнати за допомогою спеціальних методів аналізу. Якщо вчасно провести аналіз, правильно оцінити ситуацію, розробити і реалізувати антикризову програму, то підприємство може знову повернутися до нормального стану. Ця ситуація також може пройти сама собою, навіть залишитися непоміченою, якщо змінилися які-небудь внутрішні чи зовнішні чинники в кращу сторону. Такими факторами можуть бути збільшення попиту на продукцію, технологічний прорив, поява якого іншого конкурентної переваги, кардинально змінює ситуацію на ринку. p align="justify"> Найбільш істотне значення на прихованій стадії банкрутства має своєчасне виявлення кризи, що насувається. Тут застосовуються різні методи інтегральної оцінки, засновані на комплексному розгляді різних показників. Існують різні методи інтегральної оцінки, наприклад, розрахунок коефіцієнта фінансування малоліквідні активів. Вони дають можливість оцінити ступінь ймовірності банкрутства, яка класифікується як дуже висока, висока, можлива, дуже низька. p align="justify"> Стадія фінансової нестійкості. Якщо на прихованій стадії банкрутства антикризові заходу не були проведені, або не дали відповідного ефекту, не було ніяких кардинальних змін у внутрішній і зовнішній середовищі, настає наступна стадія - фінансової нестійкості. p align="justify"> На даному етапі з'являються зовнішні ознаки кризи, що насувається. Відбуваються затримки платежів, порушення умов договорів, труднощі з готівкою, конфлікти на підприємстві, фінансові показники не укладаються в норму. p align="justify"> З точки зору фінансового аналізу ця стадія дає про себе знати через показники ліквідності та фінансової стійкості. Показники ліквідності дозволяють визначити здатність підприємства сплатити свої короткострокові зобов'язання, реалізуючи свої поточні активи. Тут застосовується аналіз ліквідності структури балансу, визначення коефіцієнтів ліквідності та фінансової стійкості. p align="justify"> В основу визначення незадовільне структури балансу покладено 2 критерію - коефіцієнт поточної ліквідності (коефіцієнт покриття, КТЛ) і коефіцієнт забезпеченості власними коштами (Косс). Якщо хоча б один з цих коефіцієнтів не співпадає з нормативним значенням, структура балансу визнається незадовільною. p align="justify"> Крім того, існує ряд неформальних кр...
