ку регіону;
перехід від регіональної статистики до регіонального моніторингу з використанням сучасної інформаційної бази для здійснення системного аналізу та контролю соціально-економічної, політичної та екологічної ситуації в регіоні;
оцінка кінцевого результату регіонального менеджменту в залежності від ступеня відповідності рівня економічного розвитку регіону та рівня життєдіяльності населення (Соціальні стандарти, бюджетна забезпеченість, структура доходів і витрат сімей, екологія, демографічна ситуація, екологічна безпека та ін.)
Завдання регіонального менеджменту різноманітні і обумовлені особливостями перехідного періоду.
У число основних завдань регіонального менеджменту входять:
забезпечення розширеного відтворення умов життєдіяльності населення регіону, високого рівня і якості життя;
економічна і соціальна трансформація господарства регіону, аналіз, прогнозування і програмування регіонального розвитку;
оптимізація фінансових потоків, формування умов і механізмів зміцнення економічної бази регіону і муніципальних утворень;
забезпечення екологічної безпеки в регіоні, захист навколишнього середовища;
формування і реалізація структурної, інвестиційної та науково-технічної політики в регіоні, створення і розвиток ринкової інфраструктури.
Зміст регіонального менеджменту як сукупності принципів, методів, форм і засобів цілеспрямованого впливу на соціально-економічні процеси, що протікають в регіоні, - складно і різнопланово. Аналіз зарубіжної практики, а також досвіду регіонального менеджменту в Росії показує, що його ефективність багато в чому залежить від дотримання цілком певних, перевірених самим життям принципів, обумовлених законами ринкової економіки.
До основних принципам регіонального менеджменту відносяться: децентралізація, партнерство, субсидіарність, мобільність і адаптивність, а також принцип виділеної компетенції.
Суть принципу децентралізації полягає у переміщенні прийняття рішень від центральних органів управління до агентам ринку. Цей принцип обмежує монополію регіонального менеджменту на всевладдя, забезпечує економічну свободу суб'єктів господарювання в регіоні і поліцентричну систему прийняття рішень, а також делегування функцій управління зверху вниз.
Принцип партнерства передбачає відхід від жорсткої ієрархічної співпідпорядкованості по вертикалі. Він диктує правила поведінки об'єктів і суб'єктів регіонального управління в процесі їх взаємодії як юридично рівних партнерів.
Принцип субсидіарності полягає у виділенні фінансових ресурсів під заздалегідь певні цілі. Він реалізується в регіональному менеджменті через формування механізмів перерозподілу фінансових ресурсів з метою забезпечення мінімальних державних соціальних стандартів для всього населення регіону, а також мінімальної бюджетної забезпеченості.
Змістом принципу мобільності та адаптивності є здатність системи рег...
