Організаційно-економічна характеристика та аналіз фінансового стану організації ТОВ В«Вертикаль-БудВ»
.1 Загальні відомості
Товариство з обмеженою відповідальністю В«Вертикаль-БудВ» є юридичною особою - комерційною організацією, Статутний капітал якого розділений на частки визначених установчими договорами документів, створене з метою отримання прибутку рішенням загальних зборів учасників від 19 листопада 2003 року.
Товариство створене і діє на підставі Статуту, Федерального закону В«Про товариства з обмеженою відповідальністюВ» та іншого законодавства.
Установчим документом ТОВ В«Вертикаль-БудВ» є Статут. Статут підприємства встановлює мету і види його діяльності, порядок утворення майна підприємства, порядок управління, можливості викупу, розподіл прибутку, умови реорганізації та припинення діяльності та інші найважливіші питання. p align="justify"> Товариство створене за участю фізичних осіб. Засновником і єдиним учасником Товариства є фізична особа Російської Федерації. p align="justify"> Вищим органом Товариства є загальні зборами учасників Товариства. Одноосібним виконавчим органом є генеральний директор. p align="justify"> Відповідно до Статуту основним видом діяльності є виробництво оциліндрованих колод і лесопереработка (Код за ЗКГНà ​​31000, код за КОАТУУ 02011 - п. 10 Правил віднесення галузей економіки до класу професійного ризику, затверджених постановою Уряду Російської Федерації від 31.08.1999 № 975 (у редакції постанови Уряду Російської Федерації від 26.01.2001 № 907))
Повне фірмове найменування: Товариство з обмеженою відповідальністю В«Вертикаль-БудВ».
Товариство володіє самостійний балансом, має право в установленому порядку відкривати розрахункові та інші рахунки в банках на території РФ і за її межами; має круглу печатку, бланки зі своїм найменуванням, торговий знак, інші засоби індивідуалізації.
.2 Організаційна структура
Структура управління на підприємстві - лінійно-функціональна. Її основу складають ієрархічний принцип побудови і спеціалізація управлінського процесу по функціональних підсистемах організації. p align="justify"> Структура складається з лінійних підрозділів, що здійснюють в організації основну роботу, і спеціалізованих обслуговуючих функціональних підрозділів.
Лінійні ланки приймають рішення, а функціональні підрозділи інформують і допомагають лінійному керівникові у розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів для прийняття конкретних рішень. Функціональні служби доводять свої рішення до виконавців або через вищого керівника, або (у межах спеціальних повноважень) прямо. Функціональні служби не мають права самостійно віддавати розпорядження виробничим підрозділам, вони здійснюють всю технічну підготовку виробництва; готу...
