а багато в чому є наслідком зіткнення людей, що володіють істотно відрізняються знаннями та досвідом; протилежний підхід породжує самовідтворюються групове мислення, відтворення старих ідей, стереотипів і підходів;
стимулювання кластерообразованія є такою ж субсидією, як і традиційні заходи промислової політики.
Економіка Казахстану. Кластерний розвиток
На дворі 2010 рік. Позаду роки будівельного буму, часу шалених, кредитних грошей в економіці, ажіотажного попиту на все що пов'язане з будівництвом і нерухомістю
Один із шляхів виходу з кризи держава бачить у розвитку економіки Казахстану через кластерний підхід.
Влада, кажучи про необхідність кластерного підходу в економіці, запропонували сім кластерних напрямків:
В· це туризм,
В· нафтогазове машинобудування,
В· харчова і текстильна промисловість,
В· транспортно-логістичні послуги,
В· металургія та будівельні матеріали.
Прикладів кластерного розвитку в світовій практиці предостатньо. Радянський Союз розвивався по даному напрямку. Є приклад виробництва легендарного Генрі Форда з випуску автомобілів, коли він створив єдину систему і утворив свою імперію, що охоплює сфери: від видобутку залізної руди до випуску кінцевої продукції - автомобілів. Плюс такого виробництва полягав у тому, що воно працювало, мінус - у відсутності конкурентного середовища, коли попередні та наступні ланки ланцюжка змушені брати продукцію у своїх, інший раз на шкоду інтересам свого маленького переділу. Що позначалося на конкурентоспроможності кінцевої продукції. Тому зараз на Заході не скрізь використовується кластерний підхід: там, де це необхідно, використовується, де немає необхідності, застосовують інші форми співпраці. p align="justify"> У Казахстані під час перебування Радянського Союзу приклад кластерного підходу - Джамбульський шкіряно-взуттєве підприємство, яке об'єднувало кілька підприємств, що займаються виробленням різних шкір. Воно займалося виробленням шкір, виготовленням різних аксесуарів до взуття та її пошиттям. Виходило для фабрик з одного боку добре, так як вони бачили свого постачальника і споживача, з іншого боку погано було те, що, якщо кожевенники робили гарну шкіру, але швейники шили з неї погану взуття або відбувалося навпаки, кінцева продукція в результаті не мала попиту через її погану якість або високої ціни. У цьому й полягають недоліки кластерного підходу виробництва. p align="justify"> У Казахстані в даний час є успішні приклади цього підходу в галузях добувної промисловості. Корпорація Казахмис
